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志学者
我朋友是做灯具销售的,自己开了一个店,现又准备开多两个分店.
货源及销路并不是问题,但内部的管理却是一团糟糕.
我朋友文化程度不高,对于管理可以说是没有一点经验.也不太善于跟员工沟通.现在的状况是员工的工作积极性不高,随时都有跳槽的想法.库存的管理也很混乱,很多东西有没有,放在那都是靠一个老员工的记忆.请问要如何突破这种状况?这些问题很简单,但是也很实际.请大家给点可行的意见,如何去管好这种小店子.?
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自己管理不好可以请人帮忙管理,如果觉得不合算,可以请人制定一套管理制度,自己按照执行就成,而且现在还可以请兼职的管理人员。
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