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这本书曾是我在路上必带的，有好多次差点坐过了站。内容太精彩了，电子版的毕竟不方便，书贵在不看，看了就不贵，看过十次就可以转赠老板啦，大可不必心疼。
作者道出了精益的核心所在，对4P和14原则深刻领悟后其他的书尽可以不用看了，因为那些书介绍的大都是一些工具而已。只要我们有精益的理念和精益化的恒心，总会找出更适宜的工具和方法。如果公司从上至下对此原则不了解、不认可、不投入不配合，我们就急于尝试这些工具，注定是要失败地
对此书感兴趣的家人都是热衷精益思想的传教士，有没有实操经历和体验拿出来分享啊
我这里再推荐一本《价值流管理-计划、描绘及保持精益化革新的八个步骤》是将具体工具定位的介于工具与理念之间的书，出自美国的三位精益大师之手，是东北财经大学出版社出版的，可惜我手头没有电子版
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