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志学者
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超级版主
不好弄啊。会计工作是财务工作的基础,成本核算是会计工作中最重要的、也是最难的工作;而财务管理工作的一个重要部分就是成本管理。楼主在这方面怎么样?
其二,如何管理好企业的资产是财务负责人的重要工作:提高资产运转效率,合理负债;提高存货周转率、总资产周转率等等,都需要财务负责人编制周详的工作计划。
其三,如何建立和资本市场的关系,建立资金融通渠道是财务负责人的重要工作。而这项工作需要财务负责人和金融机构(银行、证券、信托、金融租赁)建立密切的企业合作关系,公关能力要求较高。
有熟练的会计知识才能将几张财务报表和各项财务指标间的关系理解得通透
充分理解几张财务报表才能去谈如何进行资产管理(如存货、应收款管理关键节点是什么)、如何筹划投资方案、如何避免财务风险等等——一句话,如何让企业在可控的财务风险下获得更多的收益
可以去做,但你要化更多的精力
看你想做那一类的副总了
有些人亲力亲为,他的专业素质高,个人能力强,也有自我牺牲精神,缺点是不信任他人,不利于培养手下的人才。
有些人是工作一来就安排下去,善于迎合上级的胃口,也能以手中的权力唬住下面的人。不可否认,这样人是有一定的领导才能呢。
不过看你的经历及发这样的贴,你不属于后者而更偏向于前者,所以你心里没有底气。
就算你是在哈佛毕业,也不一定胜任此职,关键在于不断积累经验!
立已者
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