先了解下员工的背景,和老板的关系,多和老板沟通,工作做得再好,要是有个老板信任的家伙整天在老板面前说你的坏话,估计你就白干了。 个人觉得楼主对待那个员工的方法值得商榷,将各项工作全部都剥离,即使是对差的员工也是不好受的。可以考虑将一些不太辛苦、不需要太多专业技能、容易出成绩的工作交给他做,让老板看到自己的眼光不错。甚至可以专门让他跑上面,要政策,这也是一项非常重要的工作对吧。 我原来有一个老同事,和老板关系很好,也是文化不高,电脑也不会用,每次都要我们帮他打单,不过他人还不错,挺关照我们小兄弟。客户每次请我们出去办事,我们都说“张哥不去,我们也不去。”出去做事也不用他怎么样,张哥人勤快,帮着跑下还行。出去吃饭都让张哥坐上座点菜,这样张哥有面子,他也开心,部门的气氛也很好,工作效率也得到了提高,有什么不好呢。不可能一个团队全是精英,除非你自己就是老板,有生杀予夺的大权,不然协调好部门内每人的工作,使大家都能发挥自己的作用,我觉得就已经是一个很棒的管理者了。 |