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志学者
同意9楼的意见
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无论什么时候,老板所说的,所做的一切都是对的!!
你要理解他的“苦衷”毕竟创业也不是这么容易!
格物者
交流者
老板的眼里只有钱,你能帮老板省钱就是代表你搞好工作,奉劝楼主还是忍忍吧!!!!
没效益的公司,人力资源那块真的不好弄!!
多做些不用花钱就可激励员工的事,这是老板最希望的,如果只靠钱,老板也许就请别人了,对企业老板来讲,利润才是最重要的,这是我的心得
建议看一下家园中的《第六项修炼》一书。从楼主的描述中可以看出楼主是一个热爱企业的员工,也是为老板考虑问题的一个好同志。但我有一点建议:
将问题罗列出来,写成一份报告,要告诉老板,如果他这样做的好处是大于不做的,给他一个确实可行的数据分析。我想如果资金容许的话,老板应该能够同意的。不要一味的讲,年底将到老板通常是比较忙的,许多他认为的问题还没有解决呢,他也没有心思来认真听你讲的。
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