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[战略管理] 2021最流行管理课程《BEST训练:模拟管理者的一天》风靡日美MBA体验式教学方法

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发表于 2021-9-8 15:28:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
2021最流行管理课程
《BEST训练:模拟管理者的一天》
体验式教学方法
助你成为职业经理人、企业管理人



       本课程为教育部经指委重点建设课程;

     课程按照企业岗位技能需求,引入企业模拟BEST训练(管理者的一天),不仅可以让学生实现职业技能与岗位要求零距离融合,更能够让有心创业的学生把“虚拟企业”的规则变成创业中的实际制度加以运用。课程案例翔实、通俗易懂,有利于学生和企业一线人员学习与掌握。

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    课程内容涵盖企业管理的各个方面,以华仔的成长经历为主线,用每章的模拟训练将所遇到的企业管理问题与困惑一一解决,从认知管理、掌握原理、运用方法、提升能力四个方面让大家逐渐的喜欢上企业管理。使学生伴随着华仔的成长,成为适应基层岗位需要的管理者。



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案例说明:某4S店总经理培训课程——总经理的一天
一、某总经理每日工作备忘录
1、案例一
• 8:00 参加一个部门的晨会;办公室卫生
• 9:00 看报表(或网上查看);了解当天市场情况(看报,上网,打电话);修改批阅文件
• 10:00 视察各部门,现场解决问题
• 11:00 布置工作;项目会议;找一个员工谈一次话
• 12:00 午餐;休息
• 14:00 在车间干一会活
• 15:00 发现一个重要问题,并完成解决方案;联系大客户;
• 16:00 接待来访者;认真看一篇本行业前瞻性文章;走访销售服务商或车界朋友
• 17:00 参加部门夕会;和董事长沟通;记;组织参与培训
2、案例二
8:00昨天的事要和数据的温习
8:30 参加公司的晨会
9:00 看部分报表
9:30 巡店,昨天没解决问题与部门经理沟通
10:30巡店,今天发现问题与部门经理沟通
11:30巡店,找员工谈话
12:00 午餐;休息
13:00 问销售、售后部门经理业务完成情况
14:00 巡店,观察员工动态
15:00巡店,不断与员工沟通
16:00巡店,今天发现问题与部门经理沟通
17:30问销售、售后部门经理业务完成情况
18:00收集问题,看报表数据,总结今天日程,计划明天日程
18:30 和董事长沟通
3、案例三
时间管理日程表的温习及有无增加(工作日志)
巡店检查上班前准备工作
参加公司全体晨会,分部门晨会
与部门经理确认当天工作计划
审阅报表(按照上报时间)
6S的巡检(照相机、点检表)
商务政策解读
每天盯目标计划(至少三遍,中午一遍)
重要模块的实操学习
巡店(时间、地点、人、车、事等)
沟通管理(各部门)
审核部门经理的时间管理日程表
制作当日工作总结和明日计划安排
参加夕会
参加培训会议
和董事长沟通
环店检查


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