MBA《人力资源管理学》厦门大学廖泉文教授20年心血力作

何易霞

MBA《人力资源管理学》

厦门大学廖泉文教授20年心血力作

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      本书把人力资源管理的全过程概括为“获取、保留、发展、协调”，并对每一重要过程包的主要功能进行了系统全面的论述，结构新颖且有创意。全书每篇篇首均有案例，每章都有针对性的复习思考题及案例讨论题。本书汇集了作者多年的教学及研究成果，具有前沿性、系统性、创新性的特点。全书分为五大篇共十五章，篇“人力资源导论”、第二篇“人力资源的获取”、第三篇“人力资源的保留”、第四篇“人力资源的发展”和第五篇“人力资源的协调”。本书适用于经济管理类本科生作为教学用书。
　　高等学校经济与管理专业系列教材。
　　本书是作者20余年潜心研究人力资源管理理论并在进行实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果。本书以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开研究，具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本书既突显了作者的创新精神，又兼顾了本土化、实用性的需要。



人力资源管理导论
　章　人力资源管理概述
　　节　人力资源的定义和内容
　　第二节　人力资源的开发和管理
　　第三节　人力资源管理的职能及其演进
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第二章　知识经济对人力资源管理的挑战
　　节　知识经济时代的组织与员工
　　第二节　知识经济与人力资源管理
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第三章　人力资源管理法律环境
　　节　美国公平就业机会法律
　　第二节　中美人力资源法律体系比较
　　第三节　中国人力资源法律对策
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
第二篇　人力资管理的获取
　第四章　人力资源获取前的准备
　　节　岗位分析
　　第二节　岗位评价
　　第三节　人力资源规划
　　第四节　人力资源的获取方式
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第五章　人力资源获取过程的甄选
　　节　招聘的理论准备——能岗匹配原则
　　第二节　人力资源获取的甄选测试
　　第三节　诊断性面试
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第六章　人力资源获取后的录用
　　节　录用决策
　　第二节　录用决策中的特殊问题
　　第三节　新员工的上岗培训
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
第三篇　人力资源的保留
　第七章　人力资源的绩效评估与考核
　　节　绩效评估的基本问题
　　第二节　绩效评估的基本方法
　　第三节　企业经营者的业绩评估
　　第四节　业绩评估的关联矩阵法
　　第五节　平衡计分卡（BSC）
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第八章　人力资源的薪酬与激励
　　节　薪酬管理概述
　　第二节　薪酬体系的规划与管理
　　第三节　薪酬体系的设计
　　第四节　高级雇员的薪酬激励
　　复习思考题
　　开放式讨论
　　角色模拟训练
　第九章　构造的团队
第四篇　人力资源的发展
　第十章　职业生涯管理与职业发展
　第十一章　人力资本投资与开发培训
　第十二章　职业发展成功的五个理论
第五篇　
　第十三章　人力资源的协调
　第十四章　人力资源的外部协调
　第十五章　人力资源的跨文化管理