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电力企业如何加强外包人员管理

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发表于 2019-6-19 17:12:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于许多电力企业,自己公司无法实现,必须聘请外包工程和承包商,这样会有大量外包人员、外包施工人员,那么对于外包工程管理,电力企业如何加强外包人员管理?又是如何解决外包工程人员管理?

对于加强电力企业外包工程人员管理方法,目前,市面上最火一款新一代智能外包工程管理系统,不但具有外包项目管理、外包单位资质审核、闸机通道、人脸识别、在线考试、实时监控等功能,足以全面解决外包工程人员管理好办法。

电力企业企业可以借助大唐思拓_的外包工程管理系统,进行全面的外包工程人员管控,规范外包人员现场作业安全管

理:

1、加强对各项承包工程的安全管理,明确业主、监理、承包商的安全责任,严格资质审查,签订安全协议书,严禁层层转包或违法分包,严禁“以包代管”“以罚代管”,并根据有关规定严格考核。

2、监督检查分包商在施工现场的专(兼)职安全员配置和履职、作业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗、施工机具的定期检验及现场安全措施落实等情况。

3、在有危险性的电力生产区域(如有可能引发火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、室息、机械伤害、烧烫伤等人员、电网、设备事故的场所)作业,发包方应事先对承包方相关人员进行全面的安全技术交底,要求承包方制订安全措施,并配合做好相关安全措施。

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