读书的时候,我的一位教授讲了一个真实的事情,有位年轻的高才生,毕业后进入一家私营企业,有幸,在不长的时间内,他取得了老板的绝对信任。于是老板将企业的出纳与会计两份工作交给他做,可是不到一年的时间,他却因为贪污挪用侵吞企业公款,锒铛入狱。这件事情,着实伤害了对他倍加信任的老板,那位老板无论如何也想不通,为什么这位青年如此不懂得珍惜自己的前程和机会。
我不认识那位私企老板,如果我有幸认识他的话,我想我一定会问他,如果在他面前摆着一位裸体性感美女,并且没有任何人在场,他不必担心做任何事情的时候会有第三个人知道,而且也绝对不会被人知道,请问,你是否能够保证自己不被诱惑。这是对人类天性的残忍考验,我想没有人能够做到不被诱惑。
那位老板,我只能说是他毁了一个优秀的年轻人和无量的前途。因为他做了一个多么愚蠢的决定,让一位普通的人类,一只手握着批钱的图章,一只手攥着钱库的钥匙。世界上有几个人能够经受这种人性大考验呢?
可见,一个人最终走向何方,并不取决于他上路前脑袋上方那只引路的雄鹰,也不会取决于你上路时,前人叮嘱教导:“千万不要采摘道路两边那些果树上的果子,那是属于别人的,也不要随意进入或者践踏别人家没有围墙的后花园游玩。”行路时候,走累了,或者感觉腹中饥肠辘辘时,看到路边有一片无人守护,也没有任何拦阻的苹果林,但凡心智正常者,都会伸出自己带着欲望的小手,摘下一只、再摘一只,你怀里的那些果子会随着欲望的不断膨胀而增多。一个人最终会走向何妨,取决于你是否有效的引诱他的私人欲望,始终朝向一个对你有利的方向前进。最终是否成功,则要看究竟是你的诱惑大,还是路上的诱惑更大。
所有的事例和灾难都告诉我们,人性是不能够违逆,如果你希望将规矩寄希望在人性的自觉,最终你得到的可能是一颗被伤透的心。
关于人性的这些弱点,对于现在的企业管理专家们来说,是设计企业人力资源管理方面的基本参考。但是做的效果如何,我想没有任何一种模式更如传销公司设计的管理制度更能够真实的抓住人性弱点。
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