领导十诫

德隆

1.组织能力低，未能兼顾细节。
领导人辩称事忙，未能见机行事，在危急时刻欠缺应变能力，均足以反映领袖办事效率低。分内工作，大小都要兼顾。委托能干的下手员工分担责任，是正确的途径。
2.不愿意亲力亲为。
环境需要时，领导人要具备亲力亲为的能力。手下可以做的事，领导亦应优之。
"你可以不做，但不可以不会做"！！！
3.误以为知识可以带来财富。
有了专业知识，还要有完善的计划、无比的毅力，才能做到构想成真。
4.恐惧部下竞争。
领导人担心领导地位被手下取代，此种恐惧或早或迟，将会变成现实。一个人拥有三头六臂，独力亦难支大局。分工合作，是成大事的必要条件。知人善任，激励下属发挥潜能，乃领袖人才不可缺少的法宝。
5.缺乏想象力。
欠缺想象力的领导人，遇到危机，肯定手忙脚乱。事先既无预防措施，临阵亦欠应变策略。
6.自私自利。
功劳尽归一身，必会引致属下不满。聪明的领导人，明白获取人心的窍门，赏罚分明，乐于标榜手下杰出的表现。
7.缺乏自律，放荡不羁。
8.不忠不诚。
同事之间互相猜忌，不能坦诚相处，难成大事。
9.过分强调领袖的权威。
10.过于注重名衔。
成功的领袖，以身作则，自然受属下拥戴。过分强调名衔，会招致反效果。
当一个人对自己不自信时才不断地说服自己和别人。

德隆

领袖的基本条件  
1.有坚定不移地勇气
智者不惧。对自己从事的行业了解透彻，知彼知己，自然拥有百战百胜的自信心。缺乏自信心或勇气的领袖，追随者迟早将会四散，致富梦想难圆。
2.以身作则，自我克服。否则纪律不严，难以服众。
3.处事公正。
要得到属下的尊敬及听从命令，公正处事的态度是不二的法门。
4.决策明确。
犹豫不决，显示自信心不足，肯定并非帅才。
5.有周全的计划。
成功的领导者必须计划周全，然后付诸实践。否则临事周章，有如盲人骑瞎马，必然碰壁。
6.肯吃小亏。
吃小亏，方能占大便宜，身为领导阶层，凡事切戒斤斤计较。
7.有令人喜爱的人格。
领袖是属下追随地榜样，倘若不修边幅，疏忽大意，难以令部下服从。因此必须先修身，然后可以齐家，治国，平天下。
8.了解属下的专长及观点。
现代科学管理，看重上下沟通。属下遇到困难，领导人有责任代为解决。知人善用，亦是重要的课题。
9.注重细节。
领袖分内工作，大事固然不可以糊涂，细节必须小心兼顾。一句话，至于至善。
10.乐意承担责任。
属下出错，主管有责。不愿意承担责任的领导人，难以服众，倘若手下犯了错误，或力有不逮，相当于领导人处事不当，理应共谋对策。
11.衷诚合作。
以身作则，乐于和他人合作。

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学习了，谢谢。