栖息谷-管理人的网上家园

从“搞笑明星”与“后现代解构主义大师”说开去

[复制链接] 1
回复
1017
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2004-12-30 01:32:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

晚上跟客户一起吃饭庆祝元旦,回来洗了个澡倚在床上随手翻起最新一期的《读者》,看到下面的这个笑话,于是就有了写点东西的冲动。

笑话是这样的。有一日,教师正在讲课,看到两个学生枕着书睡觉,其中一个是成绩优秀的学生,一个是差生。教师把那个差生拉起来骂道:你这个不思上进的家伙,一看书就睡觉,你看人家连睡觉也在看书!

看罢不禁莞尔,联想起最近有关周星驰的报道,有一个记者在采访星爷的时候提了这样一个问题:在香港你被定位为搞笑明星,而在大陆你并定位为后现代解构主义大师,对此你有何感想?

这是一句能让人喷饭的问话,星爷如果能把它安排在以后拍的某部电影里,肯定又是无厘头搞笑的经典。反正我是牢牢地记住了这句话,并认为它对笑神经的刺激程度堪比星爷以往作品当中的任何一段经典对白。

生活当中发生类似笑话的事情,完全可以作为笑料,但像产生搞笑明星后现代解构主义大师这样的巨大落差,不但有趣,而且有不少值得琢磨的东西。

最近也在认真看《中国式管理》,虽然不太赞同中国式管理的整体管理逻辑,但是中国式这个词,的确值得认真总结和分析。比如虽然我们认为西方更是结果导向,但咱们在现实当中对于很多现象的阐释,比西方人有着更强的胜者为王败者为寇的倾向。

对星爷的评价就是如此。说实在的,对于大部分人来说,星爷还是一个搞笑明星。后现代解构主义,这两顶大帽子虽然不新鲜,但是也够眩目了,再加上一些知名大学的名誉教授头衔,星爷也算是在学术界一夜暴富了。庆幸的是星爷在回答问题时的坦率:其实我不懂这些东西。

企业界的例子就比比皆是,成者为王败者为寇到处可见。比如有野心有理想,德隆没倒的时候,对唐万新的评价以有理想为主,到了德隆出现问题的时候,舆论导向就以有野心为主了。

前不久在杂志上看到一篇关于管理者骂人的艺术的文章,骂人呗,愤懑之余的过分之举,就这么简单,但是文章对华为老板骂人的正确性进行了深入的分析,认为华为老板的骂人体现了高超的管理艺术等等,读来不知是什么滋味。

值得庆幸的是,到目前为止,还没有人认为这样的分析体现了后现代解构主义的风格。不过更为可能的是,没有出现这样的评价是因为作者的知名度远远不如星爷,否则后现代解构主义大师的称谓就不是原创了。

企业家现时成为曝光率最高的一族,所谓借势而为,企业家一族的兴盛也给很多编者(注:不是写作者)和出版社创造了无穷的商机。有关企业家企业家成长历程”“语录的书正在以超过我们想象的速度增加,销量如何,不得而知。我建议以后如果大家也有兴趣写相似题材的书时,不妨在花了个把月时间把书攒出来后,在最末一页把最上面的那个笑话放上去,并加上一行:如果您读了本书的感觉,跟读了这个笑话的感觉高度相似,该相似纯属巧合。

一点多了,糊里糊涂的写到这里,突然冒出一个想法,如果有一天,一个记者向任正非或张瑞敏提出这样一个问题:在您老家,您被看成是一个朴实肯干的普通人,而在媒体上,您被看成是中国最杰出的管理大师,不知您有何感想?

这时就产生了一个悬念:周围的人群投向他的,是惊诧、鄙视,还是敬佩的眼光?

[此贴子已经被作者于2004-12-30 10:36:27编辑过]
沙发
发表于 2005-1-1 11:56:40 | 只看该作者

比如虽然我们认为西方更是“结果导向,但咱们在现实当中对于很多现象的阐释,比西方人有着更强的胜者为王败者为寇的倾向。——的确如此,对于个人的评价准则往往被潜移默化的用诸个人。大概是我们经历了20年的改革与开放仍然缺乏明星,往往被明星/名人的光环晃了眼。我们的管理便是如此,成天追求各种先进耀眼的理论却往往忽视了最基础的管理平台的建设,探讨出其不意的战略同时忘记了自己所处的局面和眼前的重点。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表