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[原创]大讨论:中小型企业有效管理的几个特征之二:物流

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发表于 2004-12-28 12:14:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

物流:可靠的物流体系,不论它是自建还是外包,指定的要求(CDQRW)

总能满足。周转率也能上升到能力的极限

详细特征描述:

l 供应商已不是传统意义上的,他的角色已转变为PARTNER:适当的时间里,他

们应可以参与到公司的研发、制造工程等阶段;

l 公司可能有一套的供应商评估标准,但这套标准的目的不是仅作为选择

供应商,帮助供应商了解公司的需求以及帮助它持续改善才是最终目的;

l 采购不再是以价格为衡量标准,总成本才是最值的关注的;

l 物流体系已不再是满足当前的需求,它应更具有前瞻性,有一个数据是我们感兴

趣的:有30%的利润可以在物流环节得到;

l 公司可能有部分业务被外包,或应用了类似ERP、MRPⅡ之类的软件,但整合后的

系统总是能满足应变中的成本、期限、数量、地点的任何变化;可靠性是一个很重

要的因素;

l 零库存不是每家公司能做到的,但他不是圣经,不是每个行业都应该这么作。但关注一

下同行业的周转率并有效在公司内部实施改善,你就可以获得意想不到的结果;

沙发
发表于 2004-12-28 13:08:50 | 只看该作者
以下是引用九王夺嫡在2004-12-28 12:14:19的发言:

零库存不是每家公司能做到的,但他不是圣经,不是每个行业都应该这么作。但关注一下同行业的周转率并有效在公司内部实施改善,你就可以获得意想不到的结果;

标杆管理!

板凳
发表于 2004-12-29 09:31:43 | 只看该作者
4
发表于 2004-12-31 13:09:03 | 只看该作者

目标管理

目标控制

这也不算是什么特征吧?!

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