[转帖]“土咨询”：只有“远卓”这条路吗？

charles

咨询业会不会热几年, 就成为国外那样低迷呢?

镜中花

当然不会了，毕竟还是有一些本土咨询公司经营得也不错呀?

刀郎

咨询公司首先还是要先做好自己公司的咨询。

outskirt

是啊，很多咨询公司本身就问题多多。

二十一世纪什么最贵————人才！很多咨询公司并没有认识到这点，做别人的hr管理，自己的呢？

rgang

以下是引用lora_wang在2005-1-4 16:47:00的发言： 远卓走到这一步，我真的觉得很难过。原来虽然也分析过和君、北大纵横、新华信，但更看好远卓，觉得他的背景非常好，尤其是在几个大项目的竞标中表现出非常好的潜质。应该说，远卓的选择也没有对与错之分，但在一定程度上反映了目前国内本土的咨询公司的生存现状。

远卓的变化，说不上是好事还是坏事，是不是白猫黑猫论在作怪，使得远卓的决策人有了这个出让公司大部分股份的念头？[em01]

镜中花

坚决认同14、15楼的观点！

不少咨询公司的老板连自己的公司都不懂的如何经营，也不知道怎样留住有价值的员工，甚至公司没有自己的一套规范运作体系，又如何能为客户做好咨询服务？也许有人会说：“我就是这样，我的客户不是也很多吗？”，那我要告诉你的是：“这只是暂时的！因为客户会长大的，他的判断能力也会不断提升的”