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[项目管理] 给忙碌者的工程管理学 ——项目经理在工程项目管理中的作用

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
运用工程项目管理法必须要依赖于项目责任人,如果企业实施了项目经理制,那么项目经理就是项目负责人。项目经理是建筑工程项目的第一负责人,因此,必须做到以下几点:1)对法律有较为深入的了解;2)精通于项目管理的相关技术;3)懂有关管理的基本知识、善于经营。
一、项目经理是代表公司、完成任务的总负责。项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人,要保证施工项目按照规定的目标,高速、优质、低耗地完成。
二、项目经理是工程项目的总协调。项目经理是协调各方面关系,便之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带,对项目管理目标的实现承担着全部责任,要履行合同义务、执行合同条款、处理合同纠纷,是合同项目责、权、利的主体。 
三、项目经理是工程项目各类信息的总集散。项目经理对项目实施进行控制,是各种信息的集散中心。自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中,项目经理再通过指令和计划,对下、对外发布信息,通过信息的集散达到控制项目的目的。

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