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发表于 2018-7-6 11:11:21
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化繁为简、心血之作
90集，你们可以看看这个大纲，真心是：化繁为简、心血之作！
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【职场宝典——卓越经理成长之道】
★★模块1 管理者修炼（做人）：让老板加薪的五个步骤
李泽尧管理专栏-李泽尧专栏（三大模块） 1
★★★模块1 管理者修炼（做人）——让老板加薪的五个步骤 19
第1单元 人生选择——凡事从要与不要开始——职业规划 19
1、 ★凡事从要与不要开始——做一个有激情、有梦想的人 19
2、 ★把恋爱当做一个项目来做——做一个有目标、有计划的人 36
3、 ★梦想-目标-行动计划三步曲——做一个有行动力的人 52
4、 ★何谓生活质量——做一个有能量、从而有能力的人 57
5、 ★拒绝迷茫——做一个有耐力、阳光灿烂的人 80
6、 扩展阅读：《研究生新闻中心》：创业者五项修炼——企业管理专家李泽尧教你如何创业 89
杂文 92
第2单元 职业准备——管理者的核心能力——学习积累 99
7、 ★金钱和职位是能力的副产品——青年人必须知道的三个重要公式 100
8、 ★投资自我、成长无极限——宇宙间最有投资价值的项目是你自己 127
9、 ★万般皆下品——每天进步1%，学习的意义 138
10、 ★志在必得、成长有方——“有志者事竟成”这句话，过来人最有体会 145
11、 ★成长指日可待——让我告诉你“疯狂学习法+” 160
12、 扩展阅读：《粤港信息报》：35岁了，你还想跳槽吗？——妹妹你大胆往前走 179
杂文 184
第3单元 优秀员工——从我做故我在——职业心态&职业化 194
13、 ★结构效率原理——为什么必须要把事做到位？ 194
14、 ★看在目标的份上——鲜花插在牛粪上，他凭的是什么？ 204
15、 ★职场赢家——年轻人如何快速适应职场？ 213
16、 专业、职业、敬业——什么样的年轻人容易成功？ 214
17、 ★责任与承诺——我不入地狱谁入地狱，企业需要有担当的人 228
18、 扩展阅读：《凤凰网》：《如何做一个称职的机关干部》 235
杂文 237
第4单元 一流主管——主导：管理的本义——职业突破 239
19、 ★冲向前三名、快速成骨干——“骨干”是怎么样成长起来的？ 239
20、 ★经理人快速提升能力的若干方法与做法 245
21、 ★市场化生存与强者逻辑——笑到最后，每天进步是关键 255
22、 ★希望在前方闪烁——路在脚下、乐在其中 256
23、 ★能力强业绩出来了，但是却有人背后捅刀子，怎么办？——办公室政治与自我保护 260
24、 ★扩展阅读 265
杂文 266
青年与励志（谈话录） 292
第5单元 卓越经理——打造高绩效团队——思考力和创造力 297
25、 ★投入与跳出三种境界——佛学第一精华让你聪明、悟性、灵性 298
26、 ★阿弥陀佛、法力无边——所以然大厦：思考力是怎么修炼出来的？ 311
27、 ★小写的“i”为什么那么时髦？——你信不信真的不重要，“划拳不输”确实有方法！ 342
28、 ★找到一个人创造力的源头——原来，“我做故我在”是这个意思！ 348
29、 ★管理有“配方”、成就卓越经理————经理人的核心能力原来在这里！ 357
30、 扩展阅读：《粤港信息报》李泽尧：博大精深是我永远的追求 369
END模块1结束 408
★★模块2 管理的技术（管事）：优秀主管的五项修炼
李泽尧管理专栏-李泽尧专栏（三大模块） 1
★★★模块2 管理的技术（管事） 2
第1单元 管理学入门 2
1、 ★学管理有没有捷径？——让我来告诉你WBS的妙用 2
2、 ★你是在骑马还是在放羊？——管理的灵魂：主导 17
3、 ★管理=过程+结果——管理，原来可以这么简单！ 43
4、 ★课堂很激动、课后不行动是怎么回事儿？——人，到底要怎么管？ 58
5、 ★李氏管理循环——若干实战企业管理总览模型 73
6、 ★扩展阅读：国家发改委《中国改革报》：探寻中国企业转型升级的金钥匙—— 访“TBC企业驱动体系”创始人李泽尧 78
End 83
第2单元 企业管理体系 87
7、 ★成功=系统+细节——企业做大的秘密到底在哪里？ 88
8、 ★流程再造（BPR）很时髦——你真的知道流程化是怎么回事吗？ 99
9、 ★打造“火眼金睛”——介绍一个实用流程分析工具 113
10、 ★史上最简明的企业管理体系——TBC企业驱动体系 124
11、 ★何谓“学习型组织”？——持续成长：管理=维持+改进 142
12、 ★扩展阅读：《企业管理》月刊：构建企业转型升级核动力：TBC企业驱动体系概要 156
End 166
第3单元 绩效管理 177
13、 ★企业变革到底变什么？——不了解这个公式，管理只能是隔靴搔痒 177
14、 ★基本工资由什么什么决定？——走出激励盲区 188
15、 ★管理如何落地？——介绍一种简单实用的管理工具 193
16、 ★绩效考核真的那么复杂吗？——让我告诉你简明的做法 209
17、 ★外行如何管理内行？——让我介绍一“绝招”给你如何？ 218
18、 ★扩展阅读：《广州日报-赢周刊》：挑战极限——一个山寨工厂的成长标本 223
End 238
第4单元 制度管理 258
19、 ★到底什么是制度？——原来有公式！管理竟可如此清楚明白而实用！ 259
20、 ★制度有效的六个基本环节 269
21、 ★制度执行的若干要点 283
22、 ★求同存异——制度是妥协的结果 295
23、 ★管理要有可控性——管理者隐患意识的塑造 299
24、 ★扩展阅读：《羊城晚报》：中国式管理新思路《以事为本以事管人》 311
End 318
第5单元 执行力提升 332
25、 ★以身作则有用吗？——管理的界面：让我告诉你“懒妈妈的故事” 333
26、 ★“扣要扣到心痛”——员工不自觉怎么办？让我告诉你如何让员工“为自己做事” 349
27、 ★下工序就是客户——提升组织执行力的“倒金字塔理论” 353
28、 ★走出中国管理者的常见误区——做法决定心态 362
29、 ★操之在我、掌握主动权——李氏筹码理论 376
30、 ★扩展阅读：《珠江商报》：李泽尧：有效管理重在找到“刀尖” 386
End 389
END模块2结束 402
★★模块3 管理的艺术（带人）：卓越经理的五项修炼
李泽尧管理专栏-李泽尧专栏（三大模块） 1
★★★模块3 管理的艺术（带人）：卓越经理的五项修炼 2
第1单元 良性沟通 2
1、 ★老公为什么叫她“滚”？——解析中国人在沟通中最容易犯的一个错误 2
2、 ★“抓住小辫不放”——以事为本：管理的焦点与沟通的艺术 9
3、 ★你说清楚不等于他听清楚——有效沟通技术与技能 16
4、 ★组织沟通要点与做法——高效沟通模式 25
5、 ★收放自如的领导模式——管理=管理者+被管理者=1 29
6、 ★扩展阅读 35
End 37
第2单元 有效激励 39
7、 ★“奖要奖到心动”——如何调动员工积极性？ 39
8、 ★古人云“攻心为上”——我来告诉你“关心系数”是怎么回事儿！ 50
9、 ★收入落差——巧用“羡慕嫉妒恨”：人活一口气！ 62
10、 ★人比人气死人——阳光普照、全员激励 75
11、 ★投其所好——如何管理不在乎钱的员工？ 86
12、 ★扩展阅读 97
End 97
第3单元 执行文化 97
13、 ★什么样的文化才是最好的企业文化？——绩效文化 98
14、 ★良好企业文化从哪里来？——赏罚分明：好人好报、恶人恶报 99
15、 ★愿意=不得不——服从文化 117
16、 ★凝聚力与战斗力——利益捆绑与团队精神 123
17、 做法决定心态……企业文化建设两步走 131
18、 ★扩展阅读 131
End 134
第4单元 领导艺术 134
19、 ★以事为本的领导艺术——领导者的核心价值在哪里？ 134
20、 ★谁说孩子一定会有逆反期？——领导如何为员工创造价值？ 134
21、 ★中国式生存与中国式情商——培养你的人际敏感性 151
22、 ★做人做君子、管人管小人——你不能不知的两个关于人性的经典故事 173
23、 ★操纵与被操纵 179
24、 ★扩展阅读 194
End 196
第5单元 领导力提升 221
25、 ★领导者存在的意义是什么？——新概念：以事为本做领导 221
26、 ★人们到底为了什么要跟随你——领导者人格魅力解析 225
27、 ★如何让人自动自发？——危机意识管理 234
28、 ★“口服心不服”—— 强势管理：只求口服不求心服 242
29、 ★团队驾驭与绩效提升——组织能力提升 249
30、 ★扩展阅读 256
End 257
END模块3结束 257
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