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班库培训提供《高效执行力》培训

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发表于 2017-3-20 18:31:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
课程背景:
    所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键!执行力缺乏会导致如下种种问题。
    1、遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题;
    2、下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”;
    3、下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果最多只持续3个月;
    4、希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”。
    这些都是缺乏执行力的表现!没有执行力,就没有竞争力!班库结合多年企业咨询经验,携手“企业战略管理与执行领域”资深顾问讲师,推出“高效执行力”课程,解决企业缺乏执行力而引起的种种问题。
课程特色:
1、强调培训的运用和效果而非纯粹理论知识的教导;
2、重视培训后的问卷调查与改善而非一成不变的讲师授课;
3、为企业量身制作培训方案而非固有培训课程安排。
课程目标:
1、理解执行的重要性,并在管理层中达成共识;
2、掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞;
3、明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任;
4、把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率;
5、检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定;
6、提供建构执行力组织的建议和标准。
培训要点:
1、企业目标和结果中间的执行力缺失;
2、什么是执行和执行力?
3、企业执行力构成要素;
4、为什么要执行力?
5、执行力缺失原因分析;
6、如何执行?
7、执行力的三大精髓;
8、如何培养执行力?
9、执行力的授权管理—真正的授权能加速执行力;
10、执行力和目标管理、时间管理;
11、企业的执行力文化;
12、企业家素质和执行文化;
13、如何建立执行力文化?
14、执行的七大误区;
15、如何选对人和经理人的素质;
16、如何提升中层经理执行力;
17、知名经理人成败启示—案例演示;
18、以执行力打造企业竞争力。
班库培训:
    班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。
    我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。
    如有相关业务需求,请致电:021-52401060,或发送邮件至:gyy@intebankjp.com
    班库培训—分享学习、分享成长:http://train.intebankjp.com/

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