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遇到职场冷箭该怎么处理

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发表于 2017-3-9 13:31:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
俗话说,人在江湖飘,哪有不挨刀。昨天,架构师米洛看到一个故事,大致意思是一个人和其他的几个同事去面试当部门经理。面试完毕,发现其他几个都挺猛的,觉得自己是个陪跑的。于是,就在群里发了一个红包。这事本来没什么,结果被别有用心之人告上去了,说他拉票。面对周一要上班时可能的挨批,这个朋友着急了。

我很理解这个朋友的心情,有句话咋说的?有人的地方就有江湖。在职场里面,也遵守着丛林法则。去面试的人都是精英,彼此存在竞争关系,稍微不注意被小动作了,也是可以理解的。对于架构师米洛来说,我个人的处理意见有两个:
1.发现不对劲,立即进行补救。怎么补救,你为什么发红包?一定要解释这个问题。否则没人会知道你的真实想法是什么,肯定传什么就是什么,你就失去了主动权。流言蜚语这种事情,对于明星来说,可以造成效应,但是在职场,一旦名誉受损,就很难恢复了,所以,赶紧出来解释一下。一定要让他人觉得你是在鼓励大家去面试。
2.主动坦白。既然你知道有问题,立即向领导请示,主动坦白和承认自己的问题。你的心思领导可能并不知道,他也是从流言蜚语中听说的。当你延迟恳切的去解释了之后,一般情况你在领导那里有一定信任的话,领导会给你一定的办法给你补救。当然了事后记得给领导好处,比如努力工作,帮领导挡枪等。
这两个方法中,第二个方法要先做。抢先获得领导支持之后,再去引导舆论。如果领导肯配合你演戏,你们在群里双簧一下,也许就能把冷箭带偏。
架构师米洛认为,在职场中,一定要信任自己的领导,如果你的领导早就看你不顺眼,先要考虑自己的原因。如果大家往日无怨近日无仇,好好做事的人,领导也没必要总是得罪人,不是么。
我提供的方法,也许不是最好的,你有更好的方法么?来,评论区留给各位了。
我是架构师米洛,产品和技术经理,助你升职加薪。

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