轻松学会思维导图第五篇：mindmanager入门（以如何利用思维导图进行SWOT分析为例）

万通达

Mindmanager的功能很强大，可以用来整理文件（具体见上篇），还可以用来做很多事情，比如用来进行SWOT自我分析。本文以SWOT自我分析为例讲解一下mindmanager的基本操作和入门。



首先要讲一下思维导图制作的7个基本步骤：

简单概述为：

1.中心主题

2.分支主题

3.添加信息

4.可视化提示

5.格式化主题

6.使用关键词

7.定稿。

所需要的工具也是非常的简单：

包括：

1.MindManager思维导图软件

2.你的大脑

3.你的想象。

下面我们就开始思维导图制作的神奇之旅吧：

（1）打开MindManager思维导图软件。

（2）确定中心主题。



什么是中心主题？

中心主题就是能够表达本次活动（SWOT自我分析）中心思想的关键词。



如何确定中心图主题？

先确定本次活动面向的对象是谁？很显然是我们自己。其次，目的是什么？SWOT分析。既然我们明确了对象和目的，那么接下来中心主题就很好确定了。在导图中央输入中心主题。




有朋友就要问了，刚才我们为什么要在导图正中央确立中心主题？因为从中心开始，可以使你的思维向各个方向自由发散、能更自由、更自然地表达你自己。



（3）确定主分支。

因为SWOT分析主要分四个方面的分析，包括S优势、W劣势、O机会和T威胁，所以我们很容易确定中心主题的主分支一共有四条。

接下来就是用四种不同颜色的线条由中心主题向外引出四条主分支(主分支和中心主题要紧密连接)，从思维导图的美观方面考虑的话，四条主分支我们需要对称地由中心主题引出。










这样四条主分支我们就确定完毕。



（4）添加信息，使用关键词。

在每条分支上使用关键词。为什么？因为单个的词汇使思维导图更具有力量和灵活性。






（5）开始使用思维导图进行发散性的SWOT自我分析。

首先由SWOT中的S(优势)开始，这时候我们就要抱着一种对自己负责任的态度来思考这个问题“我们的优势是什么？”假如我们想到的是演讲、写作和家庭背景，那么我们就要在思维导图第一个主分支(S主分支)上引出三条小的分支（分支颜色要和主分支一致），并依次将演讲、写作和家庭背景作为关键词写在每条分支的上面。






有了二级分支的之后，现在我们再思考一个问题：这些优势能帮我们做什么？

分析：

1.演讲可以帮助我们练习表达的清晰度和面对公共场合时的心态。

2.写作可以帮助我们提升文采和投稿赚钱。

3.家庭背景可以帮助我们结交更多的人脉。



分析完这些优势能帮我们做什么之后，接下来就是提炼关键词，比如

1.演讲（表达和心态）

2.写作（文采和投稿）

3.家庭背景（人脉）



有了关键词，接下来就是在二级分支上引出三级分支，并对应写上分支的关键词。







依此类推将其他三级分支同步完成。

我们可以在关键词“演讲”的旁边添加图标与标记等与此相关的图像，增加思维导图的图像性和直观性。







如果我们还想针对三级分支发散出四级分支的话，可以思考其他相关的问题。比如：如何让这些优势得以提升等等。

最后就是重复刚才的过程完成WOT三条主分支。

最终效果







最后这样一张完整、帅气的思维导图就是这样的啦，是不是很简单？

想想我们能够把今天的这个过程是不是可以应用其他的方面，比如制定工作计划，制定产品方案等等。这样就会一通百通啦。


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