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你身边有爱抢功的同事么

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发表于 2017-3-2 17:49:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

上一篇文章,架构师米洛谈了影响加薪升职的一个细节,那就是抢功。抢功这种事情之所以特别招人烦,关键在于他能直接影响领导对个人的评定,然后影响个人工资。

架构师米洛之前看过一部电视剧,叫做《偷听女人心》。男主角有一样特殊的技能,就是能听见女人的真实想法。于是他把这个能力用到了对付自己的顶头上司上。没错,他的顶头上司是个女的。
这位有才华的女上司就这样什么事情都被男下属提前想到,然后,这位空降而来的女领导在一个月之后发觉自己没点用,选择了离职。后面的事情咱们就不谈了。反正如果你的男、女朋友有这个能力倒也罢了,你的同事总抢你的功劳估计你就该恨了。

上面的例子是下属抢领导的功劳,大多数的情况是领导抢下属功劳。项目成功了,向老板汇报时,就是自己多么努力多么有计划有策略,完全不提团队成员的辛劳与汗水。更有甚者有些领导,凡事儿推给下属,成了就把各种文档、结果一整理划归自己名下,败了就把各种原因一划拉屎盆子都扣到下属头上。

遇见这种事儿,搁谁身上都气愤不是。

再说一个我听到的故事。有一次我去培训项目经理课程,培训师是来自浪潮集团的。他以前有一个同事在另外一个项目组,到了年终发奖时候,和他通了一下气。这个培训师就给他说,你们组今年的业绩不错,不该这么少的。
这一说就出现了问题,那个同事和其他的同事一对,又问了财务那边的MM才知道,他们真的分少了,于是他们就一致断定:项目经理肯定贪了大头。然后,他们共同抵制项目组长,没多久就全部申请调走了,项目组也解散了。

俗话说,若要人不知除非己莫为。项目经理一定不能去抢功。团队本就难带,人心散了,就聚集不了了。而且,会影响自己在行业的长期发展的。

觉得自己的领导是不抢功的好领导的,就点个赞吧。

我是架构师米洛,产品和技术经理,助你升职加薪。觉得文章有用,请点转载,赠人玫瑰,手有余香。

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