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志学者
中国企业的发展模式大都如此,企业 发展的初期阶段,内部员工很多是亲戚同学或朋友,即家族式管理,只有在达到一定规模之后,对新的更为规范的管理模式才变得更加迫切。
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呵呵,我曾经这么给一个好的管理者下定义:
一个在原则和灵活中游刃有余能为企业持续发展带来利益的管理者
呵呵,企业的发展总是在寻求一种平衡,而这种平衡不仅仅是监控,还有发展速度,发展规模,产业链,运营模式等等
格物者
基于矛盾的管理观,忽然明白了和谐的真正含义;绝不仅是辩证法所提的观点
原来世界没有对错,只是矛盾的不同表现?
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