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教你用iMindMap进行项目管理

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发表于 2016-7-15 15:40:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
  教你用iMindMap进行项目管理。  一个项目管理包括成本、质量、进度、功能和持续发展力五项因素,而这些都可以体现在iMindMap项目管理任务信息中。那么iMindMap项目管理视图到底是怎样操作管理的呢?

  我们打开iMindMap思维导图,添加主题后就可以直接点击工具栏中“项目”打开iMindMap项目管理视图。

  

  随后点击右侧的项目图标打开任务信息面板,输入项目任务的信息包括时间、进度、成本等。

  

  这里需要对几个功能做下解释,里程碑是指任务的阶段目标,设置里程碑是为了提醒项目管理中的阶段任务。我们点击标记为里程碑后,该任务则显示为里程碑图标而不显示任务条。

  另外我们打开iMindMap项目管理视图时,是默认为每一个重要主题都添加了任务,如果某些主题不包含任务则可以去掉启用项目管理的勾选。

    

  在iMindMap项目管理视图中,每个分类都可以通过三角键来调整顺序,拖动双向箭头便可以改变视图平移,视图当中的红线标志位当前时间。

  
  如果我们想要修改任务时间周期,右击在快捷菜单中,点击显示隐藏层便可以选择显示任务日期单位。

  在这个快捷菜单中我们还可以移动任务层级,缩放区间。

  想要知道更多的iMindMap操作技巧可以点击http://www.imindmap.cc/进入服务中心。

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