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课程安排： 课程主题：班组建设与班组长胜任力提升TWI-JM 工作改善
开课时间：2016年8月25-26日 上课地点：苏州
课程费用：1200元/人/2天 授课方式：讲课、分组讨论、案例分枂、情景模拟、现场演练。
适合人群：生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及一线管理人员。 报名电话：021-52401060 员工每天都在第一线忙碌着，最容易发现工作中的改善点，只要教给他们一个实用又操作简单的改善方法，那么他们将会成为最好的“节约型改善专家”！ TWI-JM（改善技能）区别于一般的改善习惯，它强调通过四阶段法“最有效的利用现有的人力、物力、财力等资源，在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。 班库TWI在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。 课程收益: 1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善； 2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%； 3、如何让员工的工作更舒适、更轻松； 4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升； 5、讨论工作区域改善的方式。 课程大纲: 一、工作改善方法说明与演练 一线主管必备的5个条件 工作改善实际案例演练–现在方法的说明及演练 工作改善实际案例演练–新方法的说明及演练 改善结果说明 改善方法说明 二、四阶段法的确立 第一阶段：分解作业 第二阶段：对各细节进行自问 第三阶段：新方法的归纳 第四阶段：实施新方法 三、工作改善实际案例与改善提案表使用 对抵抗与发怒的处理方法 工作改善实际案例演练及说明 改善提案表的使用方法 实习说明及选定实习者 四、学员互动演练 学员演练说明 学员案例演练 学员练习制订作业分解表 分组练习
此课程可引入企业内部培训！ 班库培训： 班库培训作为国内最早引进TWI培训，以及TWI Global Network的中国独家代表机构，其整个培训课程既参考美国、日本、欧洲等国家和地区的TWI推广经验和应用实例，吸取其精华部分；又充分考虑中国国内企业的特点，进行针对性的改进，开发出了一整套适合国内企业TWI的技能培训课程。 班库TWI培训官网：http://twi.intebankjp.com/ | 
