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6S管理素养问题如何检查

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发表于 2016-4-11 15:42:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  6S管理素养效果,如何进行检查
  精益生产6S管理实践专家介绍说,开展素养活动之后,要对素养活动的各个方面进行检查,查看效果如何。生产管理专家强调,素养活动的检查内容包括:
  日常活动。
  ①.企业里是否已经成立6S小组;
  ②.全公司是否经常开展有关6S活动方面的交流、培训;
  ③.企业领导是否对6S很重视,并率先推广;
  ④.全体员工是否都非常明确实施6S对企业和个人的好处,对实施6S活动充满热情。
  员工行为规范。
  ①.是否做到举止文明;
  ②.是否遵守公共场所的规定;
  ③.是否做到工作齐心协力,团队协作;
  ④.是否遵守工作时间,不迟到早退;
  ⑤.大家是否友好地沟通相处。
  服装仪表。
  ①.是否穿戴规定的工作服上岗;服装是否干净、整洁;
  ②.厂牌等是否按规定佩戴整齐;
  ③.鞋子是否干净;
  ④.是否勤修指甲;
  ⑤.是否勤梳理头发,面部是否清洁并充满朝气。
  总之,素养可以持续推动6S,直至成为全员的习惯;使每位员工严守标准,按标准作业;净化员工心灵,形成温馨明快的工作氛围。
  精益生产6S生产管理每个阶段工作都有检查标准,以上是对素养阶段的检查工作。执行主体、管理主体、监督主体的协调配合工作,执行更到位。

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