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来打个企业家技能与资源的Uber?

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发表于 2016-2-26 10:12:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
2月22日,奶茶妹妹也就是京东CEO刘强东的太太投资了打车软件Uber。Uber官方确认,并表示这可能是刘强东家族基金最大一笔投资。不管是不是博取眼球,我们暂且来聊聊Uber。

自从打车软件Uber横出市场,
滴滴和快的合体了,
陌陌表示很无辜,
我是交友软件,
为什么最后躺枪的是我?
下一个哭的,
你猜猜是不是众位快递小哥?

通过Uber everything的新营销形式、
猴赛雷的创意公关玩法,
Uber营造了很多有趣的故事。
比如邀请明星做司机开车,
CEO开车专门去招聘,
帅哥乘客与美女乘客一见钟情。
但是,
Uber对各行各业的最大启示是啥?
如何有效利用闲散的社会资源,
实现资源的最大化价值。

Uber可以通过数据精确统计出用户出行时间以及地点,再统计出当天各种道路车辆的运行拥堵状况等数据,使得其交易成本降低、资源配置更合理。

Uber核心算法有三种:溢价算法、就近派单算法,多人乘坐算法。最后一种算法最牛,也就是人民优步+。这种人间杀器从降低用户打车费用以及提高司机收入等方面都完爆其他打车软件。

在人口越密集的城市,这个功能的好处就越明显。
因为用户出行路段重叠的概率提高了。
顺路拼车的人多了,资源利用的价值就越大。
蔡丹红移动商学院也正在做一件事情
打造一个”企业家技能和资源的Uber“
它有一个炫酷的名字——同客汇。

同客汇是什么?
是企业家社群界的Uber,
是基于相同的用户市场以及解决相同的问题划分的社群。
你和我的目标客户市场是相同的,
大家顺路,都坐在同一辆同客汇的车上,
在这个有bigger的“同客汇Uber”中,
你可以是”司机“,主导分享话题,
用你某方面的技能和资源帮助别人解决问题。
你也可以是”搭车人“,
与汇内其他企业家一起探讨如何解决相同目标市场的问题。
问题得到解决,又提高了参与者的内在价值以及社会价值,
企业家技能与资源得到有效利用。
目前,移商院每周在邀请一位企业家大咖担任同客汇的汇主,轮流分享。

一个更有bigger的“同客汇Uber”,欢迎你来一起!

关注我们的公众号:蔡丹红移动商学院(微信号:cdzysy)

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