现在企业培训面临的问题

岗位职责

1、组织培训费力不讨好，员工没空没时间
2、员工学习成效难掌握、考核评估难执行
3、外聘专家来讲课、讲完马上就走人
4、填鸭式被动培训，学员缺乏主动性
5、员工培训方式单一、内容枯燥无聊
6、企业知识难以传承、知识散乱不成体系
7、年年投入培训预算，培训成效不明显
8、员工多、培训覆盖率低，员工上手慢
9、员工流动性高。企业知识沉淀和管理难
10、信息上传下达难，沟通不畅
11、人手不足，预算少，不懂TT、供应商鱼龙混杂
12、培训效果评估难，不全面、不直观、不实时
13、学习体验差，平台操作难、使用不方便、培训操作人员难
14、培训零碎、线上线下割裂、无法体系化
15、课程难消化、课程内容枯燥、冗长、针对性差
16、求助无门、业务难题不知如何解决
17、缺乏团队意识、智慧无法分享
18、信息泄露、运行不稳定、流量费用高，平台管理不省心。
划掉培训问题，开始“授客”
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