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[项目管理] 办公室6S管理初见成效

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发表于 2016-1-6 16:00:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
  “6S管理确实改变了我们,现在日常办公用品按地儿摆放,找东西方便多了;办公室所辖卫生区域经过清扫,整洁多了;院内停车位经过重新划线,车辆摆放整齐了;各个库房办公垃圾经过处理,空间充裕多了。虽然刚开始只是担心扣分,但是现在觉得对于个人习惯养成还是很有用的。”谈到企业目前实施的6S管理,办公室工作人员说。
  如今,走进综合办公室,每个人的办公区域桌面整洁,文件摆放整齐,窗户明亮洁净,这些都源于6S精益管理。自企管部推行6S管理实施方案以来,综合办公室着眼整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个方面,不仅营造了整洁、有序的工作环境,同时推动了降本增效,提高了工作效率。
  按照要求,我们对模糊不清的停车位重新进行划线,在具体的操作过程中,办公室全体成员齐心协力,创新方法,在本就不是专业人员的情况下,我们又要画出的停车位达到专业水准,大家用透明胶带贴出外围,然后再用油漆刷,这样画出的线笔直、匀称,基本达标。同时,我们还对办公楼周围画出禁停线,避免屋顶坠物伤车的现象发生。
  如果说6S管理规范了办公室人员的办公秩序,那么6S管理在催生办公室人员改变习惯和推动节约中发挥了重要作用。不但优化了工作流程,也提高了工作效率。
  6S管理请咨询:http://www.chinatpm.com

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