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所搜:企业内训如何做?

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发表于 2015-12-28 10:53:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
通常来说企业内训是正对一家企业进行现场诊断-分析-提出方案-对内部人员进行培训。培训时间通常在2-5天不等,企业内训相对于一般的培训更具有针对性,更能符合不同企业的不同情况,从而能根据企业出现的不同问题制定出更适合该企业的培训计划,最终达到比培训更好的效果。
企业内训师企业咨询公司或者培训公司根据企业的培训需求,站在企业的立场上,为企业量身定做的培训服务,企业内训的地点一般都是在企业内部进行,由公司咨询顾问老师前往企业驻地进行相关培训工作。企业面临的商业竞争日益激烈,提高公司的经营管理水平以及员工素质,从而增强企业的竞争力显得尤为重要。企业内训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的培训和发展需求。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来更突出的附加价值:
· 企业内训培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,能偶更有针对性的开展培训活动,为企业带来直接的效益和价值;
· 为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;
· 为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;
· 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;
· 提高公司整体管理水平。
如果你的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择:
· 具有同样需求的人数超过10人
· 与公司的经营战略相联系
· 针对你所处的公司或行业特点设置
· 灵活的授课时间和次数
· 支持你的公司文化或“经营方式”
· 与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合
· 融合了包括课堂教学的各种授课模式
企业内训师当前增强企业管理的重要手段,能够帮助企业实事求是的解决问题,企业内训也是将来企业培训的必然趋势,将代替企业一般性的培训,成为培训的主要手段。


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