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发表于 2015-12-17 10:58:17
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干掉老板当大款——栖息谷成立13周年话题分享
常人看老板看什么?看手下有多少人,看穿什么牌子,看办公室有阔,看板台有多大,看开什么车,看有没有年轻女友。百分之八十的人都关注这些,这种关注像粉丝,看的都是面子,没看里子。
那应该如何看老板呢?看他的历史,分析他的成长史。
今天就顺着老板成长史这话题,扒一扒老板成功的几个原型。
第一种,委任型
这种老板不用说,以国企或企事业单位为主,见过点市面的都熟悉这个层面的老板。这种老板一般还都有一定学历,有一定的人际关系,官场的那一套很熟练,只要没有原则性的错误,在某个企业没什么业绩,依旧可以换个地方依旧当老板。这种老板你若没有真正的实力或不到天时地利,就不要想着干掉了,最好的方法是联合起这种类型的老板去打劫别的行业或层面的老板。
第二种,寄生型
这种老板很好理解哦,寄生嘛,就是像寄生虫一样,一般都是在国有企业和事业单位的项目需求下,成长起来的老板。比如说工程承包,项目承揽,上游配件加工等等,这种老板是要看人脸色吃饭,但话说回来,你没有一定的关系网,那么好的蛋糕怎么能让你分到呢。寄生层面里还分直接寄生和间接寄生,回头你们自己好好琢磨琢磨,用我介绍的分析下自己的老板是什么类型的。
第三种,自生型
这种老板以私企为多,自生嘛,就是自己都不知道自己怎么就突然成老板了,成老板就突然成功了,仿佛上天垂青自己,让自己成为人上人。比如说在市场发展过程中有个办公自动化的过程,在这个过程中,原来做软件开发及其服务的,就自然的成长起来了。这种老板一般成功后,膨胀的比较厉害,认为自己很牛,结果可想而之,经常是被打劫的对象,所以这种老板自生自灭的也快。干掉这种老板很简单,看好其没有什么背景,只要截住其主营业务即可。
第四种,催生型
这种是时代催生的老板,这种老板成功是大势所趋促成的,说白了,有其当年预见大趋势的一面,也有其事先努力的一面,然后就顺其自然的被催生为时代的骄子了。像互联网的快速发展,就催生了腾讯,淘宝等企业,也正如马云说的,看好了趋势,你就在那守着,就能成功。从网络到移动终端又是一个大趋势的到来,谁看准了,谁就能被催生。当然催生型的老板也是要得到垂青的,就是有投资公司或有实力的合作伙伴。
第五种,累积型
这种老板是吊丝型老板,吊丝型老板与成长有关,跟财富多少无关,吊丝型老板属于第一批下海的人,兢兢业业,任劳任怨,挣十元钱花一分钱的主儿,上世纪八十年代,这些老板就是首批万元户,十万元户,但这些人依旧不会做出格的买卖,子女也一样继续守着那份所谓的事业,这些人之所以成为吊丝型的,就是他们只晓得让银行的存款增加,而不会轻易去投机,如今这种累积型的老板,已经被钱币贬值和房价飙升给掠的差不多了。
暂时想到这几个类型,就先说这些。各种类型的老板在现实中,也都见过,每种类型的老板其实都有他的软肋,想干掉他们,只要把握住对方的缺点或弱势,就很容易做到了。
老板分型一般的教科书都是分什么经营型企业的老板,生产型企业的老板,尽量的别看被这种分法误导,没有现实意义,互联网时代的跨界打劫,首先死的就是生产型的老板。
我所谈的老板的分型,是从时间和空间以及社会背景等多种角度进行区分的,琢磨老板,就像研究一棵树苗,且不可被地表的形状、大小给迷惑住,要看根,研究根的大小,厚重。有的小树苗,长了还不到半尺,可根深呐,这就是极具潜力的类型,这种类型的老板轻易别去招惹,因为其生命力太强,弄不好,容易给自己惹身麻烦。
你们都可以用以上的分型去琢磨琢磨自己的老板是什么类型的,那种狐假虎威、总发脾气的一般都是有背景的,要么就是暴发户类型的。
下面开始谈老板的几种死法了,其中也会涉及到企业的死法。
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