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干掉老板当大款——栖息谷成立13周年话题分享

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发表于 2015-12-16 11:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 觉明子 于 2015-12-16 11:59 编辑

干掉老板当大款
——栖息谷成立13周年话题分享
一朋友前些日子求我,告诉我栖息谷的创办者胡涂是个好人。以前对栖息谷略有了解,但确实不了解胡涂。我问朋友,这好人有什么评定标准么?朋友无语。
我又问,胡涂倒卖过军火没?答曰:没有。
问,倒卖过毒品没?答曰:没有。
再问,那胡涂倒卖过妇女儿童没?答曰:也没有。
看来这胡涂还真算是个好人。于是就应朋友之约,写点小文章和栖息谷朋友们分享,帮胡涂这个好人一个忙,为栖息谷添点料。
如果觉得这么多年有些愧对栖息谷的,就别再来假的,要么直接用支付宝给管理员发个红包,要么就多发点有价值的文章。对了,发红包可别发几分几毛的,丢人。
我的话题分享,不绕弯子,会直接捞干的说,希望诸位不要外传或转发,因为当你的对手学会了以后,你就基本没机会翻身了。
简单的看下栖息谷网站,发现一个致命的问题,不知在座的各位有没有想过,当你在这里兴高采烈的下载了一份工作计划或年终总结,然后高兴的修改了,给你的上司,而你的上司也正是栖息谷里的潜水者,他们会怎么看你?
赶紧倒吸一口凉气吧,做做深呼吸,平静一下内心吧。
今天的主题是干掉老板当大款,干掉这词用的不妥,但也没什么词能替代的,用“做掉”,做掉老板,怎么听都跟黑道的话。就用干掉吧,好理解。干掉老板不是让你赤裸裸明目张胆的把老板干掉,而是学会充分利用一种商业规则,市场发展变化规律,让财富滚落到你的口袋。被干掉的老板未必就是你的上司,可能是其他行业的老板,可能是竞争对手的老板,随着话题的深入,你若有什么问题,可以回复直说,或发邮件,只要有时间,都会及时的回复你。
回到正题,这世界上每天都在上演着弱肉强食,自然界如此,人类社会也是一样。为什么这几年会出现超乎自然的跨界打劫,因为互联网在改变了一些游戏规则,但这种机会不是随时都有的。这些规则就是干掉老板的工具之一。
你不干掉老板,还会有别人去干掉你的老板,当你的老板倒下的时候,他是没机会去保护你的,甚至想保护你也无能为力,这就是现实。如何联合你的老板去打劫更多的老板,如何伺机去干掉那些大咖,都是一个很不错的命题,好吧,就开始今天的讨论吧。
这两年有个名词火了,叫PM2.5,PM就是屁民的简称,2.5,呵呵,250的百分之一而已,多么形象的形容。这两年伴随着互联网,各种新鲜的名次也层出不穷,多了就不说了,告诉你们,这些都是忽悠PM2.5这个层面的。真正的大咖,他们眼中的很多理论根本就不是你们在商学经典里能看到的那些,让人丈二和尚摸不着头脑般的解释。
远了不说,就说说财富的创造。
在最高级层面上,会认为财富真的是创造的?扯,大型财富不是被创造,而是一种变相的打劫而已。互联网的发展为这种打劫提供了足够的掩体而已。
明白这句话的请举手,不举手你就对旁边的美女帅哥奉献个微笑。
财富就像水一样,是在不断流动的,所以,财富的大部分不是被创造的,是在流动中汇聚到一起,渐渐被放大的。
你们看哦,世界上比较知名的幼发拉底河,尼罗河,恒河,黄河,这么大的河,都是由不同的支流不断汇集在一起,才形成大河。财富也是这个道理,财富的真正来源应该是自然资源,再有就是辛勤工作的人民。各种资源被采集,被加工,才具有其价值,这些价值汇集到一起,才是财富的外在体现。
钱是什么?钱是代表你对社会资源的控制力。钱是你干掉老板的一个工具。
今天和大家交流几方面的内容:
一、老板成功的几个原型
二、老板的几种死法
三、如何干掉老板当大款
四、未来移动互联还会提供什么样的有力武器帮我们去干掉老板
因为时间关系,随时写随时上传,请各位关注。
发表于 2015-12-16 11:17:27 | 显示全部楼层
欢迎干货~
发表于 2015-12-16 11:30:44 | 显示全部楼层
有意思,继续。
发表于 2015-12-17 10:23:43 | 显示全部楼层
不错,支持一下
 楼主| 发表于 2015-12-17 10:58:17 | 显示全部楼层
干掉老板当大款——栖息谷成立13周年话题分享
常人看老板看什么?看手下有多少人,看穿什么牌子,看办公室有阔,看板台有多大,看开什么车,看有没有年轻女友。百分之八十的人都关注这些,这种关注像粉丝,看的都是面子,没看里子。
那应该如何看老板呢?看他的历史,分析他的成长史。
今天就顺着老板成长史这话题,扒一扒老板成功的几个原型。
第一种,委任型
这种老板不用说,以国企或企事业单位为主,见过点市面的都熟悉这个层面的老板。这种老板一般还都有一定学历,有一定的人际关系,官场的那一套很熟练,只要没有原则性的错误,在某个企业没什么业绩,依旧可以换个地方依旧当老板。这种老板你若没有真正的实力或不到天时地利,就不要想着干掉了,最好的方法是联合起这种类型的老板去打劫别的行业或层面的老板。
第二种,寄生型
这种老板很好理解哦,寄生嘛,就是像寄生虫一样,一般都是在国有企业和事业单位的项目需求下,成长起来的老板。比如说工程承包,项目承揽,上游配件加工等等,这种老板是要看人脸色吃饭,但话说回来,你没有一定的关系网,那么好的蛋糕怎么能让你分到呢。寄生层面里还分直接寄生和间接寄生,回头你们自己好好琢磨琢磨,用我介绍的分析下自己的老板是什么类型的。
第三种,自生型
这种老板以私企为多,自生嘛,就是自己都不知道自己怎么就突然成老板了,成老板就突然成功了,仿佛上天垂青自己,让自己成为人上人。比如说在市场发展过程中有个办公自动化的过程,在这个过程中,原来做软件开发及其服务的,就自然的成长起来了。这种老板一般成功后,膨胀的比较厉害,认为自己很牛,结果可想而之,经常是被打劫的对象,所以这种老板自生自灭的也快。干掉这种老板很简单,看好其没有什么背景,只要截住其主营业务即可。
第四种,催生型
这种是时代催生的老板,这种老板成功是大势所趋促成的,说白了,有其当年预见大趋势的一面,也有其事先努力的一面,然后就顺其自然的被催生为时代的骄子了。像互联网的快速发展,就催生了腾讯,淘宝等企业,也正如马云说的,看好了趋势,你就在那守着,就能成功。从网络到移动终端又是一个大趋势的到来,谁看准了,谁就能被催生。当然催生型的老板也是要得到垂青的,就是有投资公司或有实力的合作伙伴。
第五种,累积型
这种老板是吊丝型老板,吊丝型老板与成长有关,跟财富多少无关,吊丝型老板属于第一批下海的人,兢兢业业,任劳任怨,挣十元钱花一分钱的主儿,上世纪八十年代,这些老板就是首批万元户,十万元户,但这些人依旧不会做出格的买卖,子女也一样继续守着那份所谓的事业,这些人之所以成为吊丝型的,就是他们只晓得让银行的存款增加,而不会轻易去投机,如今这种累积型的老板,已经被钱币贬值和房价飙升给掠的差不多了。
暂时想到这几个类型,就先说这些。各种类型的老板在现实中,也都见过,每种类型的老板其实都有他的软肋,想干掉他们,只要把握住对方的缺点或弱势,就很容易做到了。
老板分型一般的教科书都是分什么经营型企业的老板,生产型企业的老板,尽量的别看被这种分法误导,没有现实意义,互联网时代的跨界打劫,首先死的就是生产型的老板。
我所谈的老板的分型,是从时间和空间以及社会背景等多种角度进行区分的,琢磨老板,就像研究一棵树苗,且不可被地表的形状、大小给迷惑住,要看根,研究根的大小,厚重。有的小树苗,长了还不到半尺,可根深呐,这就是极具潜力的类型,这种类型的老板轻易别去招惹,因为其生命力太强,弄不好,容易给自己惹身麻烦。
你们都可以用以上的分型去琢磨琢磨自己的老板是什么类型的,那种狐假虎威、总发脾气的一般都是有背景的,要么就是暴发户类型的。
下面开始谈老板的几种死法了,其中也会涉及到企业的死法。

发表于 2016-4-25 17:15:43 | 显示全部楼层
不错,支持一下
发表于 2016-5-9 16:46:19 | 显示全部楼层
蛮切合实际的,不错!
发表于 2017-3-27 17:23:08 | 显示全部楼层
欢迎干货,从现在开始,就在当下,加油

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