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商界圈子的魔力:圈子越高端回报越大

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发表于 2015-12-15 09:30:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
编辑日期:2013-9-22  文章来源:《决策网》
商界圈子的魔力

  原标题:商界“圈子”

  ■邵振安

  大千世界,芸芸众生,构成了一个个大小不一、特色各异的“圈子”。这些“圈子”形成的聚合能量还真不容忽视,尤其是商界中的“圈子”,举手投足之间,便可能决定企业生死甚至行业走向。

  近日,在由中国企业家俱乐部组建的绿公司年会间隙,联想控股董事长柳传志,这位公认的各种圈子活跃者,接受专访时介绍:“我是三个俱乐部的成员,中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会。剩下就是我们家人在微信上沟通,亲属大概18人。”

  是什么样的力量,能让柳传志愿意在圈内活动?又有哪些商界大腕在“圈子”活动?商界“圈子”到底有多大魔力?

  实力惊人

  柳传志谈到的“中国企业家俱乐部”,是由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立的组织,其20名理事,均是各自行业的领军人物、企业界精英中的精英。有意思的是,这个俱乐部近几次受到高度关注,都与蒙牛有关。

  2008年10月,在蒙牛暂时解决“被外资并购”危机后,牛根生含泪感激俱乐部理事。牛根生提到,得知蒙牛当时所处的窘境,为了防止境外机构恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上,而新东方俞敏洪董事长闻讯后,二话没说,火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长也为老牛基金会准备了5000万元救急……

  “90%以上的理事、同学从不同的角度,人力、物力、财力等方面,给予了支持。”牛根生说。事后,此事件让很多人感叹牛根生的幸运,同时也感叹“中国企业家俱乐部”这个圈子的互助力量。

  但“圈内”的这场活动不仅没有终止,反而促进了圈内进一步合作的机会。8个月过去,当同为俱乐部理事的宁高宁与牛根生,在蒙牛的LOGO下把双手握在一起时,围绕周围的仍是俱乐部这个“圈子”的磁场。2009年7月,中粮与厚朴的总成交价达61亿港币,获得蒙牛20%的股份。

  “一拍即合”!这是中粮董事长宁高宁与蒙牛董事长牛根生,在2009年7月7日共同用以形容此次交易的一个词。牛根生对“一拍即合”的解释是:“因为双方的文化、理念基本一致。宁总是中国企业家俱乐部荣誉主席,我是轮值主席,去年交流比较频繁,所以一拍即合。”宁高宁说,“我和牛总见面时已经有了框架,再见面有了细节,再见面就签字了。”宁高宁直言,中粮入股蒙牛,一个原因还有“把老外赶跑”。这样的逻辑,与2008年众理事们集体救火一脉相承。也许,蒙牛此次引入的投资方,即使不是中粮,也可能是俱乐部里另一家企业。

  柳传志还透露:“在中国企业家俱乐部中,跟我有商业合作或者将要有商业合作的,大概七八家。”他表示,中国企业家俱乐部经常发起组织商界大佬们参与各种活动,比如2012年作为民间机构出访英国企业,还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼翅行动等等。“中国企业家俱乐部一是为了弘扬商业社会的正气,二是为了企业互访、学习和互相支持,三是增加理事们的感情。”

  在中国,实力可与中国企业家俱乐部相匹敌的,还有不少。如泰山会、正和岛、华夏同学会、江南会等,每个圈子都实力不俗。能够引发中国经济风起云涌地变化,商界各种“圈子”起到了不可低估的作用。

  商圈类型

  中国是“讲关系”的国度,在中国有几种关系是特别重要的。一个是老战友关系,一同当过兵的关系很重要,因为他们曾经共患难,信任感很牢固。另一个是同学关系。例如商界的EMBA班总裁班的关系。商人们之所以愿意付那么贵的学费,就是冲着“圈子”去的,而不是冲着学知识去的。

  中国商业圈子有几类典型的代表:

  一是以同学、校友、战友等为纽带建立而成的,典型代表是华夏同学会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织,由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成,他们每年聚会两次,由一位同学做东,2013年正好轮到马云。据传,不能出席活动的同学将被罚款,款项全部进入华夏慈善基金会。北大中国经济研究中心某教授说:“在偌大的人际关系网络中,‘学友’及‘校友’这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统,自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中,便掌握起某些重要的社会资源。”因此,华夏同学会的每一位成员在加入之后,就拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

  二是“知本”与“资本”相结合的组织,在这里管理专家和实战专家共享平台。如中国企业家俱乐部、正和岛等。2010年,刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职,创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛,服务包括线上社交平台和高层线下活动。2012年6月,正和岛举办了以“大家伙,新玩法:巨人的儿童节”为主题的开岛仪式,包括柳传志、王健林、刘强东、沈南鹏、李国庆、施正荣、张维迎在内的近300名企业家、学者参加了活动。

  三是商业资本的结合组织,不同业界大腕云集,正如“会当凌绝顶”的泰山会。泰山会成立于1994年,全名泰山产业研究院,汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬,并且每年只发展一个会员单位。上世纪90年代,在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时,泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手,支持其依靠脑白金东山再起。2003年末,段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。2007年,史玉柱复出,其临时将新闻发布会改在泰山会进行,称泰山会是其能够复出的重要条件。

  四是以地域关系为纽带建立的商会组织,目前比较集中的是浙商、粤商,如以马云等八位知名浙商发起投资的江南会。如今,以地域划分的商帮正在复苏,山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮成为了中国五大“新商帮”,并且有越来越多的商人开始按照地缘为自己定位,冠以“新X商”的名号。

  五是因共同的背景而聚集在一起的圈子。如“接力中国”,汇聚中国的青年精英,包括青年企业家,民企接班人,以及社会各界的杰出代表,他们胸怀积极的社会价值观,具备未来商业领袖潜质。

  生存规则

  在商界,对于做投资的人而言,关系网络尤其重要。做投资的人必须有广泛关系,要不然根本不敢投。所以人必须通过关系去了解事情真相。这也是现在多数海归投资家们不敢投传统行业,只能投海归圈子企业的原因。有企业家坦言:“加入到一个企业家俱乐部,这就如同考上名牌大学一样。当你有着某种‘名校’的血统,就顺理成章地加入了‘名校俱乐部’的网络之中,得以掌握某些重要的社会资源。”企业家们争着进入这些商界的“圈子”的很多好处,首先就是可以获得更多的资讯、资源,能更好地拓展生意。

  从某种角度上看,“圈子”越高端,回报也可能越大。无论是什么原因形成的商界“圈子”,但生意毕竟是生意,生意就是要赚钱的。从厚朴投资蒙牛的投资逻辑上,可以看出一些门道。

  自成立以来,作为本土私募的厚朴,被多次与全球股权投资鼻祖KKR相比较。有说法称,厚朴的掘金逻辑非常简单,就是和KKR一样“做大生意”:KKR的目标一般锁定在50亿-100亿美元之间的收购业务。

  事实上,人们发现,厚朴的确是不鸣则已,一鸣惊人。在沉寂两年之后,2009年1月,厚朴接盘英国皇家苏格兰银行配售中国银行H股中30%份额,相当于32.4亿股,涉及资金约55.4亿元。5月美银抛售建行135亿股,以厚朴为首的投资团再度出手,以每股4.2元大折让价,购入总值567亿元全数股份。其中,厚朴基金接下其中约一半股份,耗资284亿元。

  有意思的是,厚朴此举貌在追随“榜样”KKR。不到1个月前,KKR刚刚宣布,已最终完成对现代牧业的多轮股权投资,投资总额为1.5亿美元。牛根生和老牛基金,则是现代牧业的主要发起人。

  巨大的投入,同样给厚朴带来了巨大的收益。此前,在中行和建行这两笔交易上,厚朴基金已赚90亿。而蒙牛,理应同样不会让方风雷失望。在中粮、厚朴入股蒙牛的消息宣布后,第二天,蒙牛股价最高已达21.45港元,相比厚朴入股蒙牛17.6港元/股的价格,收益率达到21.87%。以其18亿港元的出资额计算,厚朴的最大账面收益已达3.94亿港元。

  传承发展

  有意思的是,与大部分是“以个人情感带动商业”的“圈子”模式不同,“接力中国”却是以“精神带动事业”。这使得“接力中国”既显得与众不同,又代表着某种发展趋势。

  “接力中国”是个特殊的商界圈子,它是二代企业家的知名圈子,他们的思想可能会很大程度上影响未来。接力中国全称为“接力中国青年精英协会”。虽然它低调到几乎没什么名气,但号召力在二代中却很强大。

  31岁的浙江嘉兴人陈豪是接力中国的发起人,他说,“我希望接力中国将来出现像马云、柳传志式的企业领袖。当然,这需要10年或者更长的时间。”

  “二代”的力量正在集结,他们很清楚,不走出父辈的影子就太脓包了。2012年底刚被选为第二届理事长的段刘文说,“气场不合的我们不要。开兰博基尼的,进入接力中国前先摘掉3根车管子再说。若是靠自己的本事挣来的,另当别论。这个组织吸纳的会员,不是靠物质确立身份,而是精神。”刘段文的社会身份是汉朗光电创始人兼CEO,但接力中国的朋友都知道,他是段永基的二儿子。

  千万不能小看这个组织对中国未来的影响,因为它的会员传承着父辈创造的巨额财富,各种首富榜中的大佬和知名企业家的儿女都是接力中国的会员,他们包括梁稳根之子梁在中、刘积仁之子刘畅、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张显峰等。想想看,这样一个群体的结盟意味着什么?

  事实上,财富赋予二代的,还有潜在的政治权力。大多数接力中国会员是地方政府“统战”的对象,他们如今有多种身份:青联委员、工商联委员,以及地方企业家协会会员等等。他们也在与政府官员的孩子们交往。

  在过去4年里,上到国际论坛(如第二届中阿国家经贸论坛青年分会、2012NEWPOWER亚洲青年企业家夏季论坛、接力中国中俄企业家高峰论坛),下到参观考察会员企业(如三一重工),接力中国组织的活动都颇有含金量。

  正因为商界“圈子”神秘而又神奇,所以有人说:“企业家们犹如一颗颗珍珠,被各种圈子圈成一串串项链。他们通过一个又一个的‘圈子’,达到培育人脉、拓展商机之目的……”■

  (作者为知名管理咨询专家)

      编辑:殷翔

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