【PMP免费培训】项目经理人的管理思维与职业发展

清晖PMP

【讲座背景】
当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

清晖项目管理特别举办项目管理PMP资格认证讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，消除对PMP的疑惑，拉近与PMP的距离，让权威的项目管理PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。

PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

【参加对象】
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【分享内容】
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·2016年项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑

【讲师介绍】
郭老师：PMP、清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。
【时间与地址、报名链接】   
杭州：12月13日（周日）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/7303641958200
上海：12月26日（周六）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/5303641442500
北京：12月6 日（周日）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/5309231244200
苏州：12月20日（周六）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/9303643229300
南京：12月20日（周日）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/9307975647100
无锡：12月20日（周日）下午13:30-16:30 http://www.huodongxing.com/event/3309235175300
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】 免费
【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+城市“，发送邮件至alisa@tsinghui.com

联系人：艾老师
联系电话：15921288151