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6月29日，我司首席顾问秦杨勇老师来到某大型综合集团XX包转容器事业部，开展《平衡计分卡》专项培训。
该综合集团于去年与佐佳咨询合作开始实施平衡计分卡，已经取得了初步的成效。首席顾问秦杨勇老师本次来到XX包装容器事业部，是为指导平衡计分卡如何在母子公司之间流畅的推进。
在此次培训会上，秦杨勇老师阐释了平衡计分卡的正确认知与运用、战略图卡表的指标分解、部门层级战略的分解实施等。指出平衡计分卡在子公司推行期间可能出现的问题，并提供了解决方案。分享了如华润、GE、卧龙控股、ABP（中国）股份等国内外标杆案例。并在培训会最后阶段与参与培训的管理人员进行深入的交流与沟通。得到了集团高层的高度认可与培训人员的交口称赞。
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