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《人力资源管理职位工作手册(第二版)》
“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”
中国经济管理大学 学员资料
从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面,对人力资源管理的各项工作,包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。
“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点,实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。
本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用
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