PMP，上海欣旋1412班学员备考感悟

欣旋PMP培训

对PMP好奇已经有两三年，做了两年多项目管理，也积累了些问题和想法。14年8月底跟朋友聊天得知她刚刚报了名，想想我早就有想法，加之两个人一起学会比较有意思，当晚就联系欣旋老师报了名。很方便，只需拨打官网的联系电话，告知基本信息，然后交学费，学习资料第二天就寄来。非常成熟和便捷的流程。

看到这么厚重的“砖块”我就知道完全没可能看完。不过第一天还是翻了前三章（入门）。之后一直到考前两周都没动过。现在想想，如果考生时间充裕，或者有人打算备考，可以借以前学员的翻几遍，无论对备考，还是以后的实际应用，都会有帮助。我打算在接下来的时间里消化消化。



朱亚宁，PMP，上海欣旋1412班学员

第一次上课，很轻松的心态，总觉得旅途才开始，有的是时间，然后跟好久不见的朋友可以相处一天，非常开心。徐老师讲的提纲挈领，中间穿插幽默的图片和小故事，期间都是站着，很专业。内容正好是入门那几张，所以压力不大。最大的收获就是那张过程分布表格。最让我开心的指令就是重点放在讲义！

第二次课开始讲过程，由于没多少时间预习，只能一边听一边记。心想正好看看不预习的后果是什么。当然很严重，收集需求的那7个工具听得完全云里雾里，以至于直道第五次课结束了，经过好几次加强理解，才勉强搞清。第一次单元测试，完全没底，所以勉强过了已经很开心。第三、四次课都是讲的相对复杂的过程，知识点多，计算集中，相当关键。单元测试，挂了一次，满意了一次。

第五次课，包括质量管理，知识点多，需要记的东西也多。虽然我是做软件测试的，开始总混淆这里的质量管理，质量控制，质量审计。所以最后一次测试也挂了。既然干系人管理是新增加的章节，就需要搞清楚它与原来所属章节（沟通管理）的区别。课程结束，徐老师立即介绍了模拟期间的行动指南，看书做题，做题看书，然后要坚信自己能过。

以下是我对所有资料的应用，供参考:

讲义：争取课前预习，课后复习做题。如果实在没时间，要记录不明白，或者记不清的地方。进入模拟阶段，我终于逼自己坐在书桌前半天，把过程分布表格罗列了一下，明白了哪里有哪些过程，相互顺序是什么，关系是什么。

习题集：上课期间基本没做。最后一个月为充分利用在途时间，我把习题按每个章节拆分，大概一星期能做三张，下班做题，晚上订正。

单元测试：题目上不写任何答案，只标注错题。后面可以继续做。发现即使同样的题目，头两次基本都会答错，因为还是根据自己的经验来答。几次纠正后就能真正理解、或者记住PMP的思路。

模拟题： 很珍惜。根据错题，找知识点复习。由点到面地弥补自己的弱项。

在线习题： 有时间就做，用于增强信心。

总的来说，我属于时间不充裕的考生，成绩也上下波动。但只要跟着老师的节拍，抓住重点，挖掘弱点，还是能信心满满地通过考试。

在此，感谢徐老师的辛勤指导和持续鼓励，感谢教务老师的耐心辅导和协助。祝愿新学员都能学到东西，一次性通过。

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。地址：上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
交通：地铁一号线上海火车站5号口
电话：13661519146
网址：www.shxinxuan.cn
Email：sales@shxinxuan.cn
QQ：2219216135
微博：@上海欣旋  
微信：shanghaixinxuan