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本文所指丛林，专指行为属性，包括丛林法则、丛林制度、丛林行为、丛林意识、丛林秩序等一切形而上的意识。
“华师经纪”是一家注册地在深圳的企业管理咨询培训产品运营商。
第一次知晓 深圳“华师经纪”是ＱＱ群中有人发了一个广告，“坚决不做终端”的“刚性与硬度”引发了我对这家公司的关注。
第二次接触深圳“华师经纪”是2015年3月11日上午，企业管理咨询、培训界“泰斗”余世维博士携“华师经纪”，在上海博思大酒店举办了一场“名师心法讲授会”。
两次接触，得一点“心法”——“华师经纪”该如何走出“丛林”。“心法”依据如下：
１、“华师经纪”商业讲师班的ＬＯＧＯ。其中“币”解释为：讲师要有价值思维、除了商业报酬之外、更要有责任和使命感。
这是一个很“强词、牵强”的解释。无论币（通幣）的远古词义还是当今社会对它的定义，无论在国外的还是在中国。“币”的词义的实际定义，均未超出价格及与价格“勾”连的价值范畴，与责任和使命感毫无关联。
２、课程安排。第一天：……，第二天：……。未来六个月：签约讲师——华师经纪营销研究院，银行研究院……讲师运营中心全力配合，让讲师快速走向商业化、市场化、品牌化道路。未签约讲师——免费参加华师经纪讲师分享会，周末全天不定期举行。
这是课程安排么？
该是讲师商业化、市场化、品牌化规划及运作方式吧。
３、课程安排中，有：入场——提升境界、规划生涯；中场——创新思维、课程升华；出场——商业思维、终身学习。三个阶段及每个阶段的收获点。在中场的课程定位上，这样描述——最好的课程一定是与讲师性格相通，讲师要用发挥本能去讲课。
人的性格，无论是从思维方式的敏感型、感情型、思考型、想象型进行分类，还是从血型、星座形式进行分类，最高也未能超出12种。也未见有其它科学论著将人的性格种类发展到与企业管理课程相匹配的“海量”。据此反向进行推理，结论岂不就是——目前企业管理最好的课程不会超过12种了吗。
我知道我的这个结论肯定不成立，暂时也找不到其它论据反驳“最好的课程一定是与讲师性格相通”的论点。但我清楚，最好的课程，一定不会局限于和性格相通。而是来自于讲师的最优经验、最佳能力、最高素质、最妙语言、最“活”表达、最纯境界、与企业现状的最佳切合、与学员想学内容的100%“粘连”……等这些要素综合下的卓越“产品”。
在中场的课程定位上，这样描述课程升华——提炼课程的特色和卖点，并且学会提炼的方法。
课程升华以卖点为“一点”，是不是太商业臭味了。
４、华师经纪的价值观（个人理解）是：成就讲师、帮助企业、教育兴国。
2014年，华师经纪讲共培训各类人员35万人（这是王贤福总经理报的数据）。
2014年我国小学生9360.5万,初中学生4440万,高中生2435.9万,大学生2468.1万。
建立新中国60多年来，发展至今，“活着”的14亿人，一生接受的教育不能谓之少，我们在世人面前，在国际舞台上，尝且汗颜我们自己的“软实力”还很软很软不够“硬”，尝且只能说“教育兴国”仍是今后较长历史发展进程中的强国之策。35万人次/年的企业管理专业业务培训量，“杠杆力”这么大吗？
所以，3月11日下午，王贤福总经理在解释“教育兴国”价值观时，说：35万人，那么，加上这些人的家庭的人数呢……
仅到此为止，就再也没有底气往下说了。
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