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认证机构的无良运作,成为企业健康运行的“杀手”

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发表于 2015-1-6 22:52:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 hujingbo 于 2015-1-6 23:00 编辑

认证,是一种信用保证形式。是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。
而如今,认证机构的无良运作,成为企业(私营也许会除外)健康运行的重要“杀手”。
认证机构一旦成为商业性质的机构,那么这个机构就会在商言商,就会成为¥的儿子、孙子,在¥面前“公正、客观、公平”的“腰”就会被压垮,信誉就会坍塌,什么“行为”、什么这样那样的“体系”、什么“融合”都会成为一张用¥买来的漂亮的纸而已。
出现这般状况,错不在认证机构,而在给认证机构认证的机构,是他们的“良心”长得有点偏,至少是他们纵容了无良。
认证机构的无良,给真正认真的管理咨询公司带来了毁灭性的打击,却给一些同样无良的咨询公司,用廉价劳动力换取¥的机会。
无良的咨询公司用极低的价格,卖给企业抄袭的文件,每到一个企业只负责在现成的文件中修改企业名称。不去调研,更不会结合企业的实际去设计咨询方案,他们的所做所谓连“失足妇女”都不如。
被咨询的企业也请你们清醒一下,你们想一想:一旦咨询公司报的价格,如果结合咨询师人工日计算,每人每天的劳务还不如建筑工地的农民工高,你们想让这样的咨询公司给你们带来什么呢?
也许你会说:我不要改变什么,我只要一张“证”,那我斗胆告诉你一个捷径,直接找认证机构,让他们给你推荐咨询人员,然后给他们讨价还价,也许是更好的方法。
话又说过来,如果这样,经过“认证”我敢百分之百的断定,你的企业离死不远了。
真正认真做管理的咨询公司,不会大包大揽保证你通过什么认证,他们会认认真真的调研,在调研过程中发现你发现不了的问题,把这些问题与你探讨,通过探讨识别出核心问题,根据核心问题制定切合实际的方案,根据方案协助你及你的伙伴们去实施具体的步骤,通过具体步骤的实施,给你的员工带去潜移默化的正面影响,你收获的不知是一篇篇文档,而是理念,只有这样你的企业才能有所改善,如果你得企业改善了,要不要那张“纸”还有必要吗?

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  发表于 2015-2-26 16:57

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