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团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果。这五大障碍并非相互独立，而是共同形成了一个模式。根据连锁反应，只要这五大障碍中有一项发生，整个团队就会深受其害。
一、 建立信任
1，信任是团队协作的基础。
2，在一个团队中，信任总是基于人们对弱点的承认。
二、 增加良性冲突，减少不良冲突
1， 良心冲突是毫无保留地、有建设性的围绕争议点进行辩论。
明确的冲突流程与冲突解决方案，可以增加良心冲突，减少不良冲突。
3，建立信任需要时间，但是建立信任的过程是可以极大加速的。
2， 4，团队中的信任程度永无止境，必须时刻加以保持和巩固。
三、 兑现承诺
1， 承诺是团队高效协作的体现。
2， 用有效的工作流程、方法与工具帮助提高成员的承诺度（例如：日报表、周报表等）
3， 在讨论结束时，团队成员应该明确理解他们做出的承诺。
4， 优秀的团队应该明白，即使互相之间存在不同意见，也可以对某个决议做出承诺（例如：某些公司销售部门的“军令状”等）。
四、 敢于承担责任
1， 对强有力的团队而言，责任感存在于同事之间。
2， 企业文化中培养员工的责任感，做到即便不是自己的责任也不推诿。
五，过程很重要，结果更重要
1， 优秀的团队是能实现他们预先设定结果的团队。
2， 团队成员必须将团队要共同达成的结果，放在个人或部门要达成的结果之上。
（转自课通天下网）
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