栖息谷-管理人的网上家园

2014中国管理咨询机构50大新鲜出炉,仁达方略再创佳绩!

[复制链接] 0
回复
1215
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2014-12-1 11:29:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  2014年11月30日,在中国企业联合会召开的第七届管理咨询与培训工作代表大会,暨2014中国管理咨询与培训高峰会上,仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏先生荣获“2014中国管理咨询与培训年度人物”的殊荣。作为顶级咨询机构的领跑者,王吉鹏先生长期走在大型企业管理实证研究与咨询的前沿,把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。


  这次高峰会上备受瞩目的另一亮点--2014中国管理咨询机构排名名单也新鲜出炉。仁达方略管理公司也在此次公布的“2014中国管理咨询机构50大”的名单上继续名列前茅,位居前五,在中国管理咨询领域又留下了浓墨重彩的一笔。这个喜人的结果对仁达方略而言看似偶然,实为必然。

  2014中国管理咨询机构50大名单

  昨日,在中国企业联合会召开的第七届管理咨询与培训工作代表大会,暨2014中国管理咨询与培训高峰会上,仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏先生荣获“2014中国管理咨询与培训年度人物”的殊荣。仁达方略管理公司也在此次公布的“2014中国管理咨询机构50大”的名单上继续名列前茅,位居前五,在中国管理咨询领域又留下了浓墨重彩的一笔。这个喜人的结果对仁达方略而言看似偶然,实为必然。

  以下是由仁达方略提供的本次会议公布的“2014中国管理咨询机构50大”名单

  前十名:

  1.北京北大纵横管理咨询有限责任公司

  2.爱波瑞管理咨询集团有限公司

  3.上海华彩管理咨询有限公司

  4.中华财务咨询有限公司

  5.仁达方略管理咨询公司

  6.天津倚天管理咨询有限公司

  7.北京联合智业控股有限公司

  8.万隆国际咨询集团有限公司

  9.北京国富创新管理咨询有限公司

  10.广东汇安恒达管理顾问有限公司

  其余机构:

  11.中智人力资源管理咨询有限公司

  12.中国国际经济咨询有限公司

  13.广东省电信规划设计院有限公司企业咨询研究院

  14.北京中建政研信息咨询中心

  15.广州市中大管理咨询有限公司

  16.北京杨智嘉信管理技术有限公司

  17.北京同心动力企业管理顾问有限公司

  18.大连楼兰科技股份有限公司

  19.深圳市研成创意设计有限公司

  20.北京知本创业管理咨询有限公司

  21.北京捷盟管理咨询有限公司

  22.北京信永方略管理咨询有限责任公司

  23.上海长伴信息技术咨询有限公司

  24.北京传奇巴玛管理咨询公司

  25.北京市长城企业战略研究所

  26.深圳市迪博企业风险管理技术有限公司

  27.北京东方博融管理咨询有限公司

  28.福建省理臣管理咨询有限公司

  29.北京英大长安风险管理咨询有限公司

  30.北京朴智企业管理有限公司

  31.深圳合众资源3A企业管理顾问有限公司

  32.深圳市康达信管理顾问有限公司

  33.世纪纵横(北京)管理咨询有限公司

  34.上海复济企业管理咨询有限公司

  35.北京第一会达风险管理咨询有限公司

  36.深圳市采纳品牌营销顾问有限公司

  37.深圳市百思特企业管理咨询有限公司

  38.深圳市卓越成长管理顾问有限公司

  39.广州新源人力资源有限公司

  40.厦门同博企业管理咨询有限公司

  41.成都绎达企业咨询有限公司

  42.深圳市华景管理咨询有限公司

  43.健峰管理技术研修中心(宁波)有限公司

  44.上海立信锐思信息管理有限公司

  45.汉哲管理咨询(北京)有限公司

  46.深圳市天成投资集团有限公

  47.深圳市深远企业顾问有限公司

  48.北京中电力企业管理咨询有限责任公司

  49.东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

  50.金蝶软件(中国)有限公司咨询服务部

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表