互联网思维做地产：传统商业地产“拥抱”电商

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时至今日，几乎没有业内人士否认，在电商冲击下传统商业的经营压力越发困难。虽然在理论层面，关于电商与传统商业之间的关系依然争论不休，但在现实中，许多传统商业地产项目已经不得不自我改造积极拥抱电商。

在广州，澳大利亚的麦格理集团便通过收购信托的方式悄然入主了位于天河核心商区的一个商业项目。而这一项目从改造起便铁定了打“电商牌”。

据了解，这个被广州泽信投资收购并包装改造的项目名为“潮流站”。据潮流站开发商负责人介绍，公司接盘这个项目后的首要任务便是向电商靠拢，针对网上销售的客户对商铺格局以及硬件设施进行全面改造，从而旨在吸引网店搬到线下到项目现场开店。

具体来说，这个改造得颇“炫”的项目在硬件软件上都做了特殊的设计，引进国际最先进全触摸屏幕技术，将线上购物与线下体验合二为一，打造亚洲最大规模线上线下O2O、ONLINE触闪购物体验店。简单而言，便是店内可能只有屏幕，供光临店铺的客户在网上消费。

据悉，这个概念已经得到一些电商的认同，梦芭莎以及淘宝、京东上的商家已经选择进驻这个特殊的商场。在日前首批格子商铺推出当日便实现3亿销售回款。

广州一位商业地产项目负责人评论称，现在做商业必须不断自我创新，拥抱电商包装概念便是一种路径。

统计显示，在电商发展最早的美国，其行业规模已经接近传统的百货业，而日本电商也已占据了整个商业市场的“半壁江山”，韩国电商规模则已全面超过传统商业。这些都为传统商业敲响警钟。

事实上，有关电商与传统商业之间的较量时间已不短，胜负成败目前仍无定数。有观点认为，在传统商业经历了从百货到卖场，从卖场到超市的三次浪潮后，如今面临第四次浪潮便是电商。但可以肯定的是，传统商业依然能够找到出路。

例如某开发商的商业项目负责人透露，鉴于在珠江新城拥有大量商场，公司已经组织了专门的人员对商业现状及未来进行深入研究，期待找出新的发展空间。“现在已经有一些结论，但不完全。例如你可以在网上买衣服、买化妆品甚至买菜，但是你不能在网上做美容、美发，不能在网上健身，更不可能在网上进行亲子活动等等。”

在部分商业地产开发商积极寻找出路的同时，也有人选择退出。例如万科日前便先后与凯雷投资和新加坡政府产业投资下属企业达成合作，成功转让出旗下10个商业项目的绝大部分股权，以匹配其“轻资产、重运营”的发展战略。

截至目前还没有其他大型开发商跟进万科的“退商业”行为，但从多数公司的战略定位看，商业地产已经不像几年前那样被放在重要位置，取而代之的是海外投资、养老地产，甚至产业多元化如恒大的大消费布局等。