诺姆四达2014“诺姆四达人才梯队建设与培养高级培训班”

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    人才梯队不仅能为企业提供人才储备，更重要的是可以激发人才创造精神，形成继任者的人才源泉，为实现企业愿景和战略目标提供坚实的人才保障。
    但在实际操作中，当前一部分企业在人才梯队的选拔培养方面还存在许多问题，比如选拔标准是否清晰科学？是否有高质量的人才库？是否有动态的有效的培养动态跟踪机制等。因此，要想在人才梯队建设上有所建树，还有很多“功课”要做。
   “诺姆四达人才梯队建设与培养高级培训班”结合多年实战案例、人才梯队的构建方法，并结合行动学习的全程参与演练授课模式，帮助学员全面掌握人才梯队构建方法，提升企业人才梯队建设水平。



培训信息：
【主办单位】 诺姆四达集团
【活动时间】 2014年10月23日（周四） 9 : 00–17 : 00
【活动地点】北京亮马河饭店



价值收获：
• 全面认识当前人力资源现状及未来核心人才需求预测；
• 掌握以胜任力为核心的人才库建立标准、选拔方法；
• 学习具备可持续性的人才库全生命周期管理方法；
• 获取专业的人才梯队分析、建设、培养方法及工具平台。


培训特点：
• 在培训导师的带领下共同挖掘人才梯队建设问题，通过小伙伴 之间的交流总结，分享成功经验，制定出可行性的解决方案。
• 用行动学习的方式，通过参与人才梯队建设线上实战模拟，解 析梯队解构，制定梯队标准，人才库梯队建设演练，最终全面掌握人才梯队建设方法。



培训对象：
• 企事业单位人力资源部负责人、及其相关负责人等


课程大纲：
（一） 确立人才梯队结构及标准的关键因素
1、如何确立多元化、多层次人才梯队结构；
2、人才梯队结构的选拔标准、评价方法；
3、企业核心人才队伍的识别与需求预测；

（二）基于人才库的人才梯队全生命周期管理
1、企业最核心的五支人才队伍有哪些；
2、核心人才在企业人才库中的发展路径；
3、目前最有效人才梯队建设六步组合法；

（三） 知名企业人才梯队选拔与培养案例分享




专家讲师：
    纪超，诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁。
    中国人民大学企业管理硕士；中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家; 全国高级人才测评师评委会评委; 奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家；全国心理技术应用研究会理事；中企联职业经理人鉴定专家；上海人力资源管理专业委员会理事、资深测评专家；高校人才测评系列教材副主编;《新人力》、《人力资本管理》等业内杂志撰稿人。



培训报名：
1、培训费用：1980元/人，含培训费、资料费、午餐、茶歇等费用，外地学员差旅食宿费用自理。
2、为保证实战演练效果，本期培训班限定50人以内，报名从速。
3：详细咨询：400-001-3188