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[房地产] 商业地产“内忧外患” 错位经营遇见繁华

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发表于 2014-8-28 14:42:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“靠商业地产救命,出发点是错的”

商业地产服务和投资公司世邦魏理仕(CBRE)2014年4月的一份报告显示:在其调研覆盖的180个国家中,一半以上的在建购物中心在中国;在建面积最大的10个城市中,中国占8个。

国家统计局发布的数据显示,截至今年第二季度末,全国商业营业用房施工面积77445万平方米,同比增长18.5%,竣工面积4353万平方米,同比增长7.2%,空置面积10355万平方米,同比增长23.4%。

睿意德商业地产季度报告表明,二线城市第二季度的空置率继续走高,达到了14.9%的历史峰值。

记者从58同城房产频道上获悉,最近几年,在调控政策的作用下,全国几乎所有的开发商都卷入了商业地产开发的热潮,但并不是所有的商业地产项目都能得到市场的认可,从而分得一杯羹。

“商业地产是一个跨界行业,不单纯是建房子那么简单,它需要对金融、零售商、消费者、招商运营、物业管理等领域都有所涉及,需要整合各方面资源,因此对开发商会提出较高的要求。对中小开发商而言,靠进军商业地产救命,我觉得这个出发点就是错的,如果说做住宅是利润多或少的问题,那么做商业地产则是生和死的问题。”作为城市综合体及大型商业地产领域里的全产业链服务商,三益中国的领军者高栋这样说道。

在他看来,商业地产的开发,决不仅是一个节点的开发,而是一个从政府到开发商到消费者都需要专业产业链建设的过程,是一项长期的系统工程,其前期规划、资源整合、功能定位、建设施工、后期运营的复杂度不是住宅所能相比的。

中国商业地产联盟理事长顾云昌认为,目前的商业地产面临着前所未有的压力和危机,行业面临着内忧外患。“内忧”指投资泡沫化下的内部恶性竞争,“外患”指来自外部的电商冲击。

模式不可照搬复制,有效供应是关键

面对商业地产蕴含的巨大利益,众多开发商怦然心动,星级楼宇、城市综合体等商用物业不断产生,同时也面临着巨大的风险。

“除了一些‘变现的短期价值’心态明显,一些开发商盲目模仿成功的商业地产模式。”高栋分析说,“比如模仿万达,但很难成功。万达抓住了转型进军商业地产的最好时机;其次万达商业很快形成了标准化开发模式,也便于其快速复制。万达在模式、资源等方面具有追赶者暂时无法超越的‘先发优势’。”

商业地产领域的资深专家认为,商业地产开发必须有自己独有的模式,专业市场领域的华南城是一个产业集群,提供大量的商流、物流和信息流以及高品质的综合配套,形成了一个华南城大平台之上的良性互补循环,使华南城拥有了以不变应万变的平台化商业模式。

“商业地产的开发会涉及到投资商、开发商、政府、运营商、零售商、消费者六方利益,我们称之为‘六方会谈’。同时定位、设计、招商、运营又是一个整体,四者不能脱节。目前商业地产很多暴露的问题就是“线路”的脱节,例如商业定位与设计脱节、招商运营与设计脱节、商业地产开发各节点时间脱节。”谈及商业地产开发的难度和容易出现的问题,高栋表示。

比如,一些缺乏经验的开发商包括设计公司认为招商是很遥远的问题,但本质上,行业大佬们的招商逻辑是这样的:在概念阶段,基本上大型主力店已经明确,例如影城、百货、冰场、超市等,在报批的前期主力店已经基本确认;第二阶段:在扩初阶段,500平方米以上的次主力店在确认和接洽中,主力店开始签约。第三阶段:在施工图完成之前,所有餐饮业态租户落实意向书,开始签署租赁合同。

在中国商业地产联盟秘书长王永平看来,这样长久之后会导致如华润、凯德置地、万达这样的房地产巨头会越做越大,行业集中度加剧;而一些对市场判断不足,缺乏雄厚资金和商业运营经验的开发商,日子会越来越难过。

“错位经营+体验式消费+O2O模式”是出路

在国内,开发商与互联网巨头也频频“抱团”, 今年6月,万科与百度正式展开合作;8月,腾讯在入股华南城后,双方共同打造购物平台华盛奥特莱斯微商城也正式启动;而有消息称,阿里巴巴与大悦城的合作,据称是阿里巴巴主动找到线下商城合作,共为大悦城提供了总额约17万元的秒杀红包,并出资、出技术团队在大悦城原有的无线网络基础上增加100兆带宽,完成弱电系统升级和增加WiFi布点。

不得不说,差异化是最好的出路,企业必须结合自身独特的资源优势,打造属于自己的商业地产产品,也可以发展体验式的商业地产模式,而移动互联也将是商业地产新契机。

记者观点

商业地产开发需打通金融“穴”

一个商业地产项目的投资少则几亿,多则几十亿,对商业地产开发的资金实力要求相对较高,为了尽可能地快速回笼资金,减轻资金压力,商业地产开发商往往缺乏对商业项目的长远规划,从而加剧了商业项目的短、平、快,给商业运营带来了深远影响。

因此,具有金融行业属性的商业地产,金融渠道、投融资平台创新,是解决长久发展的根本之计。打通金融通道,将商业地产证券化、资本化,似乎已成为商业地产发展的一大趋势。比如,引入第三方的房地产信托、房地产投资基金,将商业地产的资金来源通过证券化的市场吸收,目前商业地产发展成熟的国家,例如新加坡,就广泛采用这种模式。
沙发
发表于 2014-9-2 12:26:46 | 只看该作者
很有见地,值得行业内发展的思考!

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