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本帖最后由 sliverwolf 于 2014-8-8 10:45 编辑
每到过年的时候，每个公司都在准备着一场盛宴，或许还是一场公司级别的聚餐大会，这仿佛是每个公司的固定日程，从来不会改变。或许在平常时候还有其他的公司晚会要举办，但是除了厂庆这样的活动以外，其他活动可能无论如何也比不上开年的盛宴。于是，每到年关的时候，每个公司都在忙碌着，不仅忙碌着年终的盘点、总结，也在忙碌着明年的计划和憧憬。
这样的晚会难道是必不可少吗？也有少数企业不举办这样的晚会，但是这也会成为员工一年中的话题，而话题的内容无非就是“小气”、“吝啬”之类的言语，而且还在公司内部大面积传播，甚至连管理人员也有抱怨。有时候这种话题还会传播到企业外的周边，甚至成为一个社区的话题，在舆论的作用下，如果企业不举办这样的晚会，决策者无疑会承担很大的压力，不管当初有怎样充分的理由，但是到这个时候，什么理由也不重要了，因为这个话题会引起一场舆论风暴。
至于举办这样的开春晚会，理由也是很充分的，比如说：
1.在企业开工的时候举办这样一场晚会，有振奋人心、图个吉利的想法；
2.在晚会上举行一些为全企业关注的活动，优秀员工、优秀管理者等评选活动的结果将会揭晓；
3.晚会本身也是企业文化宣传的一部分，而且也是一个年头的重头戏，况且员工都比较在意这场晚会的时候；
4.假如企业选择不举办这样的晚会，就会出现上文所说的情况，也使得企业不得不随大流而动；
5.花钱买高兴也是其中的一种心理，开工大吉，也要有一个喜庆的气氛，也会在新的一年里向各路财神许愿，尤其是这样一个重要的时刻。
这些理由使举办开工晚会成为一种必然选择。对于晚会是否真正发挥到期望中的价值，不在于晚会是否举行，而在于晚会怎样举行，假如晚会是一种形式，那么还必须考虑其中的内容。然而决策者与员工的价值观很多时候是不同路的，就如同企业文化的“两层皮”现象一样，各有各的喜好。焦大喜欢什么，林妹妹又喜欢什么，有时候不同的人的喜好根本不存在交集。而且晚会的效果怎么样到底谁说了算，这也是一个问题。很直接的一个事实是，晚会的钱都是老板出的，因此老板应该在这个问题上有最大的发言权，他的想法决定了晚会的内容，他的意见就是对于晚会效果的最终评价。然而另外一个问题却是，晚会的观众是广大的员工，观众就是客户，晚会好不好，应该由客户说了算，因为晚会直接针对的对象是普通员工，这样说来，晚会好不好应该由员工说了算。因此这种冲突确实是存在的。
就是政府组织的一些活动和晚会，也要讲求人民群众喜闻乐见的形式，要求更贴近于生活、贴近于群众，而不能服从于少数人的意志，而不是成为少数人的娱乐。然而有些企业中却不是这样，虽然参加不参加晚会是员工的自由，但是企业也会规定员工除非有特殊理由，否则必须参加晚会，更甚者还有一定的处罚措施，这样还真有点赶鸭子上架的嫌疑，但同时也给晚会增加了一点点人气。至于员工心中的实际感受如何，恐怕也只有天知道了。不过员工最喜欢的还是那种有抽奖活动的晚会，对于这种晚会，员工的积极性还是很高的，经常是表演一些节目就抽一些奖，等到奖抽完了，人也几乎走光了，等到晚会压轴节目表演的时候，台下观众稀稀拉拉的。
为什么会这样呢？还是由于需求的不同，可以抱怨这些员工“粗鄙”，没有艺术细胞，没有生活品位吗？或许一些人可以这样说，因为晚会中暴露出来的问题是价值观分流的问题，好像老马的阶级分析法又在起作用了，虽然有些无奈，但是毕竟起作用了。
还有一些晚会还伴随着聚餐会，然而这样的聚餐会到底怎么样，也需要认真地审视一下。不过叫好的聚餐会确实也是少之又少，而老板抱怨员工不领情的聚餐会也是多之又多。比如说一场烧烤会吧，等到结束打扫卫生的时候，才发现大部分的食品是浪费了，食品变成了垃圾，可以抱怨员工不知好歹吗？不是的，主要还是对于员工的生活知之甚少，因为一些活动已经脱离了员工的日常生活和日常追求，员工怎么可以一下子发生一个大的转变，这根本是不可能的。
对于一些企业而言，举办晚会就是进行一场烧钱的游戏，或许在晚会现场能够调动起气氛来，在晚会之后还有一些话题可以谈论也就是最大的褒奖了。对于晚会那些比较复杂的使命和目的还是不应保有乐观的期望，而让员工能够满意一些也就是最大的成功。不过员工到底喜欢具有何种内容的晚会，到底有哪些企业做过认真的调查？还有这些内容的体现是否具有了员工所喜欢的形式，也需要仔细地思考一下。那些晚会的筹备者，在进行晚会策划、节目选拔的时候，一定要考虑一下上面的两个问题，或者也要征询一下老板们到底喜欢何种类型的晚会，有何种内容的晚会，如果两者都不满意的话，那么晚会就属于彻底失败了，因为这很明显地属于两处不讨好。如果双方在某些方面能够达成一致的话那么最好，如果不能妥协，那么筹备者还是自己看着办吧。
晚会这个问题其实一点也不简单，其实管理也无小事，由于要同时考虑到几个方面的不同情况，就使得问题具有了复杂性。而那些认为管理很简单的人，要么就是门外汉，要么就是没有深入实际的管理工作，而只是发一些很轻浮的言论而已。在中小企业里，Hr工作者们通常身兼多职，对于晚会的问题，Hr工作者还是应该事先仔细地思量一番为好。
沐易于汕头某公司 |
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