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飞鸿和公司员工秦军一起去外地出长差。临行前，人力资源部叮嘱飞鸿，要求秦军在外地期间还是要按公司的规定进行考勤。
因为公司高管经常会外出与客户应酬、为工作的事加班加点更是常事。按照公司的制度，加班要计时并享受换休，但频繁地确认加班并且计时对高管意义并不大。所以多年以前，公司就规定了高管可以根据工作需要自主安排工作，不做考勤。到了外地后，飞鸿还是根据自己的实际，在早上安排和考虑当天工作后才会动身去办公室。这样有时到的早，有时就会稍微晚到一会儿。而且到外地后，因为工作性质的原因，外出多，呆在办公室时间少。有时直接从住处去拜访客户，有时晚上很晚才回来。基本没有什么规律。秦军开始时一直是跟着他跑客户或去办公室，因此飞鸿的这种状态，多多少少地对秦军有些影响。
这天飞鸿告诉秦军，明天的工作是在办公室整理前几天跑的客户情况。第二天飞鸿早早就起来做好准备，但秦军却一直磨磨蹭蹭，半天出不了门。飞鸿觉得很奇怪，问他“你不准备打卡了？就不怕迟到吗？”这时他才紧张起来。
去办公室的路上，飞鸿与他就此进行了沟通。
一是越是远离监督就越应该自律。虽然在外地只有两个人工作，这么多天来，有时打了卡，有时没有打卡，对此人力资源部并没有认真计较。今天就是不按时打卡，他们可能也搞不清楚是迟到还是有特殊原因，并不会过于追究。但我们自己却不能因此而不当回事儿，放松对自己的要求。该怎么做还是要怎么做，自觉遵守公司管理规定。
二是要加强修养增强定力。中国哲人常常提到“慎独”。也就是说，在一个有人监督或大家都能看得到的环境中，人们自觉或不自觉地会遵章守纪或注意自己的言行。而在远离集体环境一个人做事且无人监督时，往往从心态和行为上就会发生变化，这种变化一般会是渐变的、潜移默化的。无人监管的环境看似轻松了，但却会给人带来极大的后患。偶尔一次不按时打卡觉得没有什么，时间长了，可能就会养成懈怠、疲沓、不严谨和不认真的习惯，会害了自己。经常听到有人表示其做事是有道德底线或有原则的，这就是定力。所有人都应该加强修养，坚持做事做人的基本准则。
三是按照“三段论”而不是“四段论”决定自己的行为。飞鸿曾经看到过一篇文章，通过闯红灯来谈中国人的思维模式。按照逻辑上的“三段论”，当一个人要横穿马路时，第一段是要过马路；第二段是看路口交通指示灯；第三段如果是红灯就不能过，是绿灯则可以走。而中国人却会增加一个判断的维度，即遇到红灯时，会看一下两边是否有车，如果没有车，从他的思维定势中就认为也可以过。更有甚者，即使有车，如果事急，判断可以穿过去的话，也会从车中穿行过马路。推而广之，按照逻辑上“三段论”，作为公司成员，不管在什么地方都应该遵守公司制度。而按照“四段论”，有人就会加一个判断的维度。即在特殊的环境下，偶尔一两次不遵守也没有关系，反正也无人知晓。久而久之，就会象中国人把闯红灯不当回事儿一样，使特定情况下的不守规形成思维定势。今后再遇到这种环境，就会不由自主地放松对自己的约束和自律。 |
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