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TPM管理与其他企业管理方式的关系

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发表于 2014-5-13 17:33:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   TPM管理工作是企业的一种现场管理方式,也是众多企业发展的重点,企业的TPM管理工作跟企业其他的管理方式存在着联系。
  TPM与PM的比较
  美国的PM管理方法被日本企业吸收采用后,加入了日本的管理理念和实践,创造了日本式的PM,即TPM。
  TPM与TQC的关系
  TQC即TotalQualityControl,就是全面质量控制或是全面质量管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本,逐渐形成一整套的行之有效的产品质量控制方法,为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制,但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。
  TPM与精益生产的关系
  精益生产就是准时生产,即必要的物品在必要的时间,只生产必要的数量。精益生产管理方法与TPM管理咨询活动有着密切的联系,两者的思想有很多相同点:
  1.都是与公司的经营活动直接相关;
  2.两者的根本目标都是彻底的消除浪费;
  3.都提倡防患于未然;
  4.都提倡现场现物主义;
  5.参与计划与经营,尊重人性是两者共同的出发点。
  但是,精益生产的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。精益生产的实施要求企业具备良好的基础管理能力,要成功实施精益生产必须要有TPM的支持。大量事实证明,实施精益生产的企业,其TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施精益生产的基础或依托,要想实施精益生产,先推进TPM是最优选择。TPM管理工作的第一步是企业的现场管理工作水平提升,这就少不了5S管理工作的实施了,也确实5S管理工作是企业TPM管理工作的第一步,做好TPM管理,少不了5S管理的实施,也少不了企业开展5S咨询活动帮助企业开展5S管理www.chinatpm.net。

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