如何管理员工有感

lzfgood2009 · 发表于 2014-4-13 13:37:08

要想员工从要求他干，转变成他自己要干，企业要解决的第一个问题，一定是先要解决企业跟员工对立的关系，而非员工技能的问题。企业跟员工对立的根本问题在于，你是资本家，他是弱势群体，他觉得他是被剥削的。让员工愿意干是“道”的问题，让员工会干是“术”的问题，道的问题解决好，术的问题，那些天天在现场的员工比任何管理者都擅长。所以，员工的业务跟状态，绝对不是训练出来的。而是他对企业认可后，自然生长出来的。

只想和你聊 · 发表于 2014-4-14 06:08:23

这就是要我干和我要干的区别，解决问题必须从根本入手

达一明 · 发表于 2014-4-14 08:42:27

企业家和管理层以及基层的员工，有没有一个共同的方向和目标？如果有了，管理都是题外话。因为员工是人，主观能动性一旦被调动，乐观、积极、主动，都是正常，这时候，指纹卡都是人力资源的累赘了……

安宁爸爸_nmy · 发表于 2014-4-17 21:04:07

文化的力量！

如何管理员工有感

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