|
最近有很多骗子,他们都在讲一个话题叫“互联网思维”,感觉互联网思维成了一个筐,啥都可以往里装。我觉得这是在误导大家,互联网思维不是在互联网上做宣传、卖东西,或者仅仅只是利用互联网技术。它应该包括以下方面:
互联网对原有的价值链进行摧毁,把你的客户都变成用户,然后再在新的地方创造客户。传统企业进入互联网,生意模式可以不变,但是你要先获得你用户的认可。
体验为王
在今天高度同质化竞争时代,卖功能或者创造价值都不够了,最重要的是体验。在未来,一个品牌无论你打多少广告,没有粉丝的品牌就不再叫品牌,如果有一万粉丝愿意为你抛头颅洒热血,那就是在为你创造价值。
免费模式
免费模式是互联网里最可怕的武功,它实际上是一种颠覆的手段。但是在干掉很多传统行业的同时,我们还必须要做价值链的延长,建立新的价值链。
颠覆创新
所有的创新在互联网上都是自下而上的,并且很多创新是由外而内的。当你要去做互联网创新或者当你要去拥抱互联网的时候,你企业内部的文化、企业内部的管理架构可能也要做创新。互联网是网聚人的力量,公司里一些年轻人有一些颠覆性的想法,如果能够在公司内部得到支持也许就能实现更大的创新。举个最简单的例子,微信如果它不是腾讯的一个非核心部门,可能就做不成。正是边缘化的组织架构使其具备可以进行颠覆性创新的机会。如果没有微信,腾讯今年差不多歇菜了,但是有了微信,我们都歇菜了。
|
|