大多数人认为开会是“浪费时间”的行为,主要原因是会议过于冗长、让过多不必要的人参与、没有做出真正的决策,还剥夺了与会者用来从事生产的宝贵时间。 要让跨部门会议速战速决、达成有效的沟通,以下是你必须做到的几件事: 1、拟定清楚的议程:确定这件事“必须”让所有人一起讨论,才列入议程中。 2、遵守议程:让每个与会者准时进入会议,准时让会议开始与结束。在会议过程中,确保自己了解这场会议的目的(例如拟订策略、发想、检讨),避免主题失焦。 3、严格把关与会人员:只有和会议目的有责任关系的人,才必须参加会议,只要要“被告知”,而非“参与讨论”的人员,别邀来开会。 4、确认每个人的工作内容与期限:在会议的结论出来后,必须确认每个人应该负责的工作,以及每项工作的期限,并将讨论的结果制作成一份会议记录,寄给或发给所有与会者。 -----我的微信公众帐号:“foodpeer ”分享管理工作中的所看、所做、所感、所悟,碰撞管理思想,传递正能量。做一个简单有思想的人------
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