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校园招聘:留住毕业生是重点

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发表于 2013-12-5 14:09:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多,很多中小企业都由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑造性好,是理想的员工来源。但是很多中小企业校园招聘的实践并不理想,小编认为主要原因有以下四点。

第一,缺乏差异化竞争的手段。校园招聘一直是大型企业人员招聘的主要手段,这些大型企业,他们在校园招聘上往往投入巨大的资源和精力,他们拥有完善的人力资源管理体系尤其是人才培养体系,他们提供的薪酬、福利等待遇也往往比中小企业好,他们的招聘人员一般比中小企业的要专业。中小企业如果采用和大型企业相似的方式,和大型企业在相同的时刻、地点,去竞争校园人才的招聘,大多会失败。

第二,没有做好毕业生的保留工作。招到毕业生不是难事,保留好毕业生才是中小企业头疼的事情。毕业生从学校到企业,是个人社会化过程中的转折点,企业如果提供不了他们心理上的安全感和尊重,企业如果没有给他们融入企业提供周到的保姆式服务,企业如果给予不了他们想要的发展机会和成长机会,他们都会离开。

第三,没有找到自己的卖点。大型企业毕竟是少数,绝大多数的毕业生最终要落脚于中小企业。通常,中小型企业在进行校园招聘时有以下优势:企业决策效率高,老板或其他高层直接上阵,看中了就可以直接拍板;由于面试官有高层人员,他们比较具有个人魅力,容易建立起毕业生的信赖感;提供的内部的发展机会多,毕业生只要有能力,成长为中高层人员的速度要比大型企业快;企业的招聘方式灵活性强,可以根据需要及时调整招聘计划;企业文化比较亲情化,容易拉近和毕业生的距离。问题是,很多中小企业并没有把这些优势体现到企业的招聘实践中去。

第四,没有弄清楚自己的需求。热衷于名校,热衷于高学历,热衷于取得优秀学习成绩的学生,这些都是中小企业在需求认知上的误区。虽然现在大学毕业生、研究生的供应已经是很充足的了,但中专、技校等学历人员对于某些操作类岗位可能更适合。企业热衷于名校,但名校的毕业生由于竞争性强,往往也热衷于知名企业,很容易跳槽,而一线一般院校的学生在稳定性上可能就好一些。

总体来说,毕业生的发展潜力是非常大的,做好毕业生的招聘工作就是校园招聘成功的一大半。

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