管理者胜任度测评

求是达明

亲爱的朋友：您好！

年关将至，又到了评功论赏的时候了，您还是单凭业绩或是个人主观判断来评价您的下属？对于明年到底应该重用、提拔谁？

应广大企业客户要求，求是达明咨询公司年底新推出了“管理者胜任度测评”咨询服务活动。

管理者胜任度测评是企业在员工评价、人才选拔等管理活动中用到的一个重要的科学、客观、公正的测评方式，近期我们已帮助多家企业完成或正在开展相关工作。

本次活动是一项半公益活动，以对老客户管理者胜任度测评的标准收取费用，并由求是达明资深咨询顾问专业指导企业完成此项工作。

活动过程：

1、
企业管理困惑、企业文化与未来规划调研；

2、
个性化评估维度与评估标准的设计；

3、
评估方案设计；

4、
现场组织；

5、
信息统计；

6、
数据分析及报告撰写。

7、
管理者胜任度测评报告反馈

这次我们专案推出有如下几项超值优惠：

1、
1年内双方达成咨询项目合作，等额抵冲项目款；

2、
填写回执享优惠。优惠期间仅限2013年11-12月，限前10名签约企业。

联系方式：

赵老师：18668984610

李老师：18615222836

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人生重要的不是你从哪里来，而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯,一定要抬头看看你去的方向。方向不对，努力白费！ 贊!!!