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我今年5月在和客户聊天的时候，他们向我说起过这本书，他们的确很推崇。后来我也拜读了一下，没什么新鲜东西，奴性色彩的确非常严重，带有严重的误导性：在企业发展战略、业务流程、岗位描述、考核与激励方式不科学的前提下，却要求员工没有任何思想地去无条件服从与执行，是不现实的，也是不可能的，这是一种理性的管理方式吗？在法制社会中，员工是自由的人，不是奴隶，他们有自己的人生发展规划与选择，也有自己的思想和价值诉求。试图使员工唯命是从，从而造就一批批机器人或者奴隶，也从而打造一个高度纪律性的组织，这只是很幼稚的妄念；只是从下属、员工那里找企业不能更好发展的原因，而逃避自身的责任，是很无耻的。后一种评判更好地说明了这本书为什么受到许多企业决策者的青睐，因为有助于掩盖他们自身的无能、低能。 员工的确应该尽职敬业，这毋庸置疑，但这只是企业成功运作的诸多要素中的一个子要素，而且是后果意义上的子要素，不是第一性的子要素，它需要动力，即通过什么样的方式和内涵来保证员工尽职敬业？完善科学的管理、健康而有生命力的企业文化，才是确保员工尽职敬业的根源。把真理的一种非第一性的子要素无限的放大，就变成了一种荒谬。 看到今天的帖子，也打消了以前的疑惑：为什么这样水平的书，也会受到纽约时报书评、哈佛商业评论的较高评价？原来是出版商自己给自己脸上贴金，该出版社作为一个创造知识产权的商业机构，实际上在侵犯着纽约时报、哈佛商业评论的产权与名誉，不是作为盗版者，而是作为造假者。那么也可以进入深刻的思考，今天的图书市场或者其他市场领域，这种伪造的国际质量认证，其真实性和可信性，能有多大呢？中国的消费者，真是可怜又可悲，经常被欺骗，被愚弄！用用假的电器、服饰，倒没有什么特别严重的后果，如果应用了伪造的知识，后果令人不寒而栗！ | 
