[原创]企业的使命、愿景、价值观——写给外行扫盲的

JOYSUN

    本人做企业管理咨询逾十年，见过很多民营企业，接触过很多类型的老板。有的老板好大喜功，天天把“战略”一词挂在嘴上，好像战略主要是用嘴去实现一般。    在制订企业战略时，“使命、愿景、价值观”是必不可少的，但企业的战略制订人，往往连这几个概念都没搞清楚，就裱糊了许多文字，在企业内部四处张贴，结果反倒贻笑大方（这倒使我想起春节时农村老家的春联，十有六、七是上下联贴反了的……）大部分企业错在概念、错在主体，一般不会错在文字上。

    究竟什么是“使命”（Mission）？简而言之，就是企业提供的产品或服务对社会、对人类的价值，它的指向一定是对社会的，而不是对自己的。对企业使用的解释一般是“指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任”。使命是一种责任，而这种责任是对社会的。想一想，曾经以“解放全人类为使命”，是一个对人类社会的责任感，可以说是“宏誓大愿”。

    企业愿景（Vision）是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。直白一点说，愿景就是回答“我长大了想干什么？”。

    企业价值观（Values），是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观，是企业判断是非的标准，价值观在企业战略和企业文化中，都起着绝对核心的作用。例如：很多企业把“诚信”列入价值观，这就意味着，“我们公司认为，诚信是符合我们价值观的，诚信的行为是对的，不诚信的行为是错的”。

    以上这些对一般管理者，基本上算是入门的知识，如果初学者还有不明白的，倒建议搜索一下国内外知名企业的使命、愿景、价值观，再比较一下本文，相信一定能搞清概念。

叶落残月夜

沙发                              

鲁地赵庄

感谢

    企业价值观（Values），是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观，是企业判断是非的标准，价值观在企业战略和企业文化中，都起着绝对核心的作用。例如：很多企业把“诚信”列入价值观，这就意味着，“我们公司认为，诚信是符合我们价值观的，诚信的行为是对的，不诚信的行为是错的”。

    以上这些对一般管理者，基本上算是入门的知识，如果初学者还有不明白的，倒建议搜索一下国内外知名企业的使命、愿景、价值观

obama123456

你好，用“长大后想干什么”来形容企业愿景是不对的，应该说：“我长大后是什么状态”愿景是对未来蓝图的展望和描述